重工科技发展公司绩效管理制度

下载后可任意编辑重工科技进展公司绩效管理制度12024 年 4 月 19 日XX 重工科技进展股份有限公司绩效管理制度目 录第一章 总则............................................31．1 绩效管理意义.....................................31．2 绩效管理原则.....................................31．3.绩效管理相关组织机构............................41．3．1 绩效考评委员会.............................41．3．2 绩效考评执行小组...........................41．4 绩效管理考评周期.................................51．5 绩效考评者.......................................51．6 被考评者.........................................6第二章 绩效管理体系内容................................62．1 绩效管理体系.....................................62．2 业绩考评.........................................62．2．1 业绩考评综述...............................6下载后可任意编辑2．2．2 业绩考核指标...............................72．2．3 业绩指标考评标准...........................82．3 能力考评.........................................92．3．1 总述.......................................92．3．2 能力考评方式..............................102．4 态度考评........................................102．4．1 态度考评总述..............................102．4．2 工作态度指标..............................102．5 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配............11第三章 绩效考评实施...................................123．1 绩效考评者训练..................................123．2 绩效考评实施过程................................123．2．1 半年绩效考评工作实施......................123．2．2 年度绩效考评工作实施......................133．3 绩效考评偏差的避开..............................15第四章 绩效考评结果运用...............................154．1 业绩奖金发放....................................154．2 员工薪酬职级调整................................1622024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4．3 员工岗位调整....................................164．4 员工培训........................................17第五章 绩...