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重工科技发展公司绩效管理制度

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下载后可任意编辑重工科技进展公司绩效管理制度12024 年 4 月 19 日XX 重工科技进展股份有限公司绩效管理制度目 录第一章 总则............................................31.1 绩效管理意义.....................................31.2 绩效管理原则.....................................31.3.绩效管理相关组织机构............................41.3.1 绩效考评委员会.............................41.3.2 绩效考评执行小组...........................41.4 绩效管理考评周期.................................51.5 绩效考评者.......................................51.6 被考评者.........................................6第二章 绩效管理体系内容................................62.1 绩效管理体系.....................................62.2 业绩考评.........................................62.2.1 业绩考评综述...............................6下载后可任意编辑2.2.2 业绩考核指标...............................72.2.3 业绩指标考评标准...........................82.3 能力考评.........................................92.3.1 总述.......................................92.3.2 能力考评方式..............................102.4 态度考评........................................102.4.1 态度考评总述..............................102.4.2 工作态度指标..............................102.5 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配............11第三章 绩效考评实施...................................123.1 绩效考评者训练..................................123.2 绩效考评实施过程................................123.2.1 半年绩效考评工作实施......................123.2.2 年度绩效考评工作实施......................133.3 绩效考评偏差的避开..............................15第四章 绩效考评结果运用...............................154.1 业绩奖金发放....................................154.2 员工薪酬职级调整................................1622024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4.3 员工岗位调整....................................164.4 员工培训........................................17第五章 绩...

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