下载后可任意编辑销售管理制度修改12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑西安翼展电子科技有限公司 管理文件 销售管理制度文件编号：YZ- XS-001版 本：A
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目的为法律规范公司的销售管理,提高销售服务水平,提升公司形象, 提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，同时提高公司经济效率,实现公司资金快速回笼,特制定本销售管理制度
适用范围适用于医疗信息化事业部的所有营销活动和销售人员
1 销售人员3
1 负责对合作客户进行管理，如考察客户其营业执照，有资质要求的要考察其资质证书及等级；3
2 负责销售合同投标/签订前期的商务谈判及标书、合同、协议的草拟；3
3 负责销售合同执行过程中销售费用、业务费用的预算及销售类合同审批手续的办理；52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3
4 负责销售合同执行过程中的事项协调，如：合同变更、款项回收、发票开具等；3
5 负责组织相关人员进行销售合同投标/签订前期的评审工作
2 售前工程师负责审核普通合同中相关软/硬件配置要求
3 商务专员3
1负责销售合同采购成本、所需配置完备、所需货物正常采购、到货日期合理性、采购及时性及商务条款的审核；3
2负责销售合同的分类建档管理；3
3负责销售合同应收账款的督促、开票的审核并做相应登记
4初次审核合同中的各项商务条款填写是否完整、实事求是、准确、有无明显矛盾； 3
5跟踪合同评审流程的进展，督促各节点的评审意见及时反馈至提交人，督促流程快速
