下载后可任意编辑镇二○○五年村级社区及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案一、考核背景为加强对镇村级社区及镇属企事业单位工作目标管理的监督和考核，促进镇村级社区及镇属企事业单位的进展和进步，制定本考核方案。二、考核对象本考核针对镇村级社区及镇属企事业单位，共计 30 个考核对象。三、考核内容考核内容主要包括镇村级社区及镇属企事业单位的年度工作目标完成情况、项目进度、经济效益、社会效益、服务质量等方面。四、考核指标1、年度工作目标完成情况考核指标（1）年度工作计划完成率；（2）年度任务完成质量；（3）年度重点工作完成情况；（4）年度工作计划组织实施情况。2、项目进度考核指标（1）项目开工率、完工率及进度完成率；（2）项目投资完成率及进度；（3）项目质量问题处理情况；下载后可任意编辑（4）项目验收合格率。3、经济效益考核指标（1）年度总收入；（2）年度总费用；（3）利润和税款；（4）资产经营状况；（5）财务运营状况。4、社会效益考核指标（1）居民满意度调查结果；（2）文化、卫生、体育、环保等公共服务与管理效果；（3）镇村级社区及镇属企事业单位与社区居民的融合情况。5、服务质量考核指标（1）服务态度、服务水平；（2）服务准时、准确率；（3）服务速度、服务效率；（4）服务投诉、服务处理等情况。五、考核方式本考核采纳“定量与定性相结合”的方式，通过数据分析、实地考核、群众诉求反映等多种手段，对考核对象的工作情况进行评估，并根据各项指标的得分，综合得出考核结果。六、考核结果下载后可任意编辑根据考核结果，对镇村级社区及镇属企事业单位实行奖惩并举的原则，对综合得分较高的单位进行表彰与奖励，对综合得分较低的单位进行督促整改，必要时进行问责。同时，考核结果将作为镇村级社区及镇属企事业单位的年度绩效考核依据，用于岗位聘用、晋升、奖励等方面。七、考核周期本考核周期为一年，考核结束后，应及时对考核结果进行通报，并参照上一年度的工作实践，完善考核方案，准确度规镇村级社区及镇属企事业单位的工作目标管理工作。
