下载后可任意编辑雨水管道改造施工组织设计1下载后可任意编辑第一章 工程概况一、 工程说明 1、 工程名称: 萧林路雨水管道改造 2、 工程建设地点: 萧林路 3、 工程内容: 本工程内容包括土石方工程、 道路工程、 市政管网工程、 拆除工程。二、 施工目标 1、 施工工期: 根据招标文件的要求总工期 80 天。我公司对本工程的投标工期为 80 天( 日历天) 。 2、 工程质量: 我公司确保工程质量等级”合格”争创”优良”。 3、 施工安全: 确保安全施工无事故。 4、 文明施工: 争创文明施工现场。三、 施工条件 1、 该工程主要为管道工程。施工中根据现场情况采纳封闭或半封闭施工以便于交通运输。 2、 水、 电设施 施工用水、 生活用水采纳就进接入。第二章 施工准备我单位高度重视本标段工程, 中标后将把其列为我处本年重点在建工程项目。本着精干高效的原则, 组建本工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位, 并立即组织相关人员、 机械、 设备进场, 展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构, 全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、 项目负经理、 项目总工程师、 项目总经济师、 项目会计师各 1 人和施工技术科、 安全质量科、 测量试验科、 物资设备科、 计划财务科、 综合办公室 6 个科室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。二、 施工队划分项目部下设四个施工队, 分别为路基施工队、 管道施工队、 路面施工队、 综合施工队, 配足配强施工技术力量, 强化计划管理实施, 确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期( 提前) 竣工, 为建设单位早日投入使用作出努力。2下载后可任意编辑四、 开工前准备1、现场准备人员及物资设备的进场, 总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求, 分期分批地进入现场, 并依据实际情况随时进行调整。首批进场人员的准备工作有: 清理平整场地、 修筑便道、 接通水电线路、 建立对外通信联络、 埋设施工标志、 修建临时房屋及围护结构、 建立各种必须的临时设施、 安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场, 建立施工场地试验室, 联系购进地材、 主材、 与业主建立联络网络, 办理有关施工的各种证件、 手续( 包括进场人员、 车辆的施工通行证、 人员的暂住证等) , 建立施工场地安全施工体系, 征求业主的意见、 进行工程信息咨询等。2、技术准备首批人员进...
