下载后可任意编辑静安新天地绿化景观施工组织设计参考1下载后可任意编辑合肥市 静安 新天地 绿化景观施工组织设计•第一章 工程概况及施工准备第一节 工程概况1、 工程概况工程名称:静安新天地住宅小区庭院道路、 绿化工程建设单位: 合肥市龙岗房地产开发有限公司建筑规模: 室外绿化、 电气线路、 照明、 灌溉水系统及小区停车场地面工程
现场情况: 施工用水、 电已接通, 施工现场主要道路畅通
2、 工程目标( 1) 质量等级: 工程质量一次合格率达到 100％
( 2) 工期目标: 科学组织施工, 合理安排工序穿插, 确保合同工期实现
( 3) 安全目标: 杜绝重大恶性事故发生, 无重大伤亡事故
轻伤事故控制在 1‰以内
( 4) 文明目标: 争创合肥市文明施工单位
( 5) 管理体系: 管理机制采纳项目法施工管理
第二节 施工准备一、 项目管理组织机构1、 组织机构: 本工程按项目法组织施工, 项目经理选派承担过大型工程项目管理, 并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任; 项目总工选派有较高技术管理水平, 并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师
根据工程特点, 组建精干项目经理部, 根据项目法施工管理的要求, 对本项目的人、 财、 物实行统一组织, 统一布置, 统一计划, 统一协调, 统一管理, 并认真执行园林工程质量标准, 充分发挥各职能部门, 各岗位人员的职能作用, 认真履行管理职责, 确保本项目质量体系持续、 有效的运行
经过我们科学、 严谨的工作质量和项目管理经验, 确保实现合同规定的工期, 工程质量获市园林绿化优质、 现场达合肥市文明安全施工场地的预定目标
2、 项目组织管理机构图2下载后可任意编辑第三节 施工技术准备接到工程中标通知当日, 项目班子成员即进入施工现场, 开展各项准备工作
１、 技术准备工作: ( １) 项目总工组织各专业技术人员认真学习设计
