下载后可任意编辑非经营性资产管理流程手册1下载后可任意编辑非经营性资产管理流程手册( 组织人力版) 流程编号: P6.1.1.1版本号: -1项目办公用品配置管理流程生效日期修改版本编制人: 失效序号序号日期1.1 适用范围本流程适用于办公室对电脑、 桌椅、 办公设备等非经营性资产管理1.2 控制目的合理使用资源, 降低企业的整体运营成本1.3 执行部门经理办公室、 各资产使用部门、 总经理或董事长1.4 关键控制点1.4.1 真实性: 各非经营性资产使用部门在填写资产登记表时, 应如实填写本部门使用非经营性资产的数量、 规格及使用情况等 1.4.2 效用性: 经理办公室在制订综合计划时, 在保证满足各部门需要的前提下, 把握成本的增加, 做到物尽其用, 发挥最大效益; 2下载后可任意编辑非经营性资产管理流程手册( 组织人力版) 流程编号: P6.1.1.1版本号: -1步骤负责部门具体操作1．1．1各使用部门在每年的最后一个季度, 根据本部门的实际需求, 制订本部门电脑、 办公设备等的需求计划, 具体包括品种、 数量等; 1．1．2经理办公室汇总各部门的需求计划, 并依据上年度的实际运做和下年度公司的整体经营规划, 平衡各部门的需求并制订公司整体的需求计划; 并将整体需求计划报送总经理审批; 1．1．4总经理总经理对经理办公室提出的整体需求计划进行审定, 如需与董事长进行沟通, 则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至经理办公室; 1．1．5经理办公室经理办公室接到总经理批复后, 按批复要求统一购置, 并下发各使用部门; 同时, 全面、 系统地记录各部门非经营性资产的价值总量、 分布、 及构成情况, 建立相关资产管理登记帐册; 1．1．7各使用部门各使用部门在资产管理登记帐册上签字确认; 1．1．8经理办公室按各使用部门已签字确认的登记帐册造表, 提交财务部。经理办公室自留一份备案。3下载后可任意编辑非经营性资产管理流程手册( 组织人力版) 流程编号: P6.1.1.1版本号: -1非经营性资产管理流程4审核经 理 办公室总经理/董事长审核是综合需求计划报告平 衡 各 部门 需 求 制订 综 合 需求计划否各 资 产 使用部门提交需求计划统 一 购置下发登 记 造册财务部帐 册表接收使用结束结束下载后可任意编辑5
