项目策划新版

下载后可任意编辑第 3 章 项目策划学习目的：1．了解项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目的策划和项目实行阶段目的策划。2．掌握项目决策策划的工作内容。3．了解项目实行策划的工作内容，项目实行的目的分析和再论证、组织策划和目的控制策划。重点难点：1、工程项目的策划2、项目策划的组织3、项目策划的方法课程内容：项目策划是项目管理的一个重要组成部分，是项目建设成功的前提。无数建设项目成功的经验证明，科学、严谨的前期策划将为项目建设的决策和实行增值。本章重要介绍项目策划的基本概念，项目环境调查与分析的目的、工作内容、工作方法、工作成果等以及项目决策策划和实行策划的基本内容。其中项目定义、项目功能分析与面积分派是项目决策策划的重点，组织策划是项目实行策划的重点。3.1 项目策划的基本概念3.1.1 项目策划的内涵建设项目策划是指在项目建设前期，通过调查讨论和收集资料，在充足占下载后可任意编辑有信息的基础上，针对项目的决策和实行，或决策和实行的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这将使项目建设有对的的方向和明确的目的，也使建设项目设计工作有明确的方向并充足体现业主的建设目的。其主线目的是为项目建设的决策和实行增值。3.1.2 项目策划的目的我国项目建设一般遵循图示 3.1 的基本建设程序。图 3.1 项目建设程序建设项目策划就是把建设意图转换成定义明确、规定清楚、目的明确且具有强烈可操作性的项目策划文献的活动过程，回答为什么要建、建什么以及怎么建项目的问题，从而为项目的决策和实行提供全面完整的、系统性的计划和依据。项目策划的意义在于其工作成果使项目的决策和实行有据可依。3.1.3 项目策划的特点建设项目策划工作实践具有以下特点。（1）重视类同建设项目的经验和教训的分析（2）坚持开放型的工作原则（3）策划是一个知识管理的过程（4）策划是一个创新求增值的过程项目建议书可行性讨论批准立项设计任务书设计 施工交付使用项目实行阶段项目决策阶段下载后可任意编辑（5）策划是一个动态过程3.1.4 项目策划的类型项目策划根据其所针对的对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑项目策划等；根据策划的内容不同，也可以分为不同类型，但最重要的是以下两类：项目决策的策划和项目实行的策划，如图 3.2 所示。3.2 项目策划按内容分类3.1.5 项目策划的任务项目决策和项目实行两阶段的策划任务可以归纳如表3...