媒介经营与管理知识重点严三九著

第 1 页 绪论 媒 介 经 营 管 理 的 定 义 ： 广 义 ： 指 运 用 媒 介 产 业 的 人 力 、 物 力 、 财 力 等 资 源 ， 通 过 领 导 、 方 案 、组 织 、 控 制 等 行 为 ， 使 产 业 资 源 〔 包 括 有 形 资 源 与 无 形 资 源 〕 得 到 合理 配 置 ， 发 挥 最 大 效 用 。 狭 义 ： 指 出 售 媒 介 的 广 告 版 面 时 段 的 有 关 经 济 活 动 与 管 理 运 作 。 宏 观 ： 国 家 、 社 会 、 对 媒 介 的 制 度 、 体 制 的 规 定 与 要 求 。 微 观 ： 指 具 体 的 媒 介 单 位 对 自 身 的 行 政 、 生 产 、 营 销 、 财 务 、 人 事 、技 术 、 平 安 管 理 等 的 规 定 与 要 求 。 特 殊 性 ： 1.媒 介 必 须 把 追 求 社 会 效 益 放 在 首 位 。 2.媒 介 管 理 中 的 一 个 极 其 重 要 的 组 成 局 部 ， 即 信 息 资 源 管 理 。 3.媒 介 组 织 的 内 部 机 构 有 着 特 殊 的 设 置 与 构 架 。 意义 *****： 1.有 利于媒 介 对 资 源 进展合 理 的 配 置 与 协调，从而协同开展。 2.有 利于媒 介 实现社 会 效 益 及经 济 效 益 的 协调与 “双赢〞。 3.有 利于媒 介 提高自 身 品质，从而应对 时 代的 挑战与 剧烈的市场竞争。 媒 介 的 生 存 环 境 ： ***** 1.国 外 媒 介 产 品将 会 更 多 地 进入 中 国 。 2.中 国 媒 介 的 工 作 只 能 与 管 理 体 制 将 发 生 变 化 ， 会 越 来 越 向 国际 惯 例 ， 国 际 通 行 规 那 么 靠 拢 。 第一章 媒 介 组 织 构 造 第 2 页 组 织 形 式 ***** 1.直 线 制 〔 单 线 制 〕 2.职 能 制 〔 复 线 制 〕 3.直 线 — 职 能 制 〔 生 产 区 域 制 〕 4.事 业 部 式 5.矩 阵 制 6.集 团 控 股 制 媒 介 组 织 的 定 义 ： 各 级 各 类 的 报 社 、 播 送 电 台 、 电 视 台 等 媒 体 的 内 部 治 理 构 造 与 各级 管 理 组 织 构 造 。 是 社 会 中 的 一 个 特 殊 的 组 织 ， 既 不 是...