学习稻盛和夫经营十二条心得 2015 年11 月13、14 日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，本次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！ 一、 稻盛的哲学经营体系相关知识： 1、 体系共分实学和哲学两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营和会计七原则两部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中分经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X 努力X 能力和判断事物的基准－作为人.何为正确； 2、 经营的要则有以下三点：1）付出不亚于任何人的努力；2）管理会计；3）哲学共有； 3、 人活着的目的和意 义 在 于：磨 练 灵魂 ，走 的时 候 比 来 的时 候 要高尚 那 么 一点点 4、 稻盛的经营特 色 ：把 不可 能变为可 能的经营，以全 体员 工的物质 和精神 两方面 的幸福 为目的； 5、 稻盛的经典 名 言 ：经营就 是把 哲学变成 数 字 ； 6、 稻盛哲学的焦 点就 是利 他 和利 己 的交 锋 ； 7、 稻盛的思想是从 人心灵打 开 ，正好 切 入 人的复 杂 心理，强 调 以心为本的经营，心是指 员 工的心； 8、 团 队 的特 征 ：有的价 值 观 ，心在 一起 的叫 团 队 ； 9、 团 伙 的特 征 ：利 益 至 上； 10、 以管理为方法 的企 业 ，目的是控 制 员 工的行 为，通 过 动 作标 准来 守 住 底线 ； 11、 以经营为方法 的企 业 ，目的是引 导 思想，通 过 责 任标 准来 提升 工作的上限 ，教 育 员 工产 品 质 量 如 人品 远 比 动 作标 准教 育 来 的真 实可 行 ； 12、 人要懂 得感恩 ，让员 工感到 幸福 ，须 建 立 责 任标 准、使 命 感，人要有正确的价 值 观 ； 13、 愿 望 的四 个 维度 ：高度 、热 度 、深 度 、大小 程 度 14、 目标 刻 在 石 头 上，计划 写 在 沙 滩 上； 15、 稻盛对 员 工、股 东 、客 户 的排 序 为 1、员 工；2、客 户 ；3、股 东 ，他 认为只 有员 工幸福 ，满 意 度 高时 才 会提供 优 质 的服 务 于客 户 ，才 回 有利 润 回馈 股 东 ； 16、 对 幸福...
