XXXX 大道工程 施工企业履约评价管理办法（试行） XXXX 大道建设项目有限公司 二 O 一七年五月 第一章 总 则 第一条 为了建立XXXX 大道工程施工企业的诚信机制，充分调动施工企业的积极性，提高施工现场管理水平，保证工程质量和施工安全，根据住建部《工程质量安全检查指南（试行）》相关规定，按照和施工企业工程承包合同约定及XXXX 大道建设项目有限公司（以下简称“项目公司”）下发的《XXXX 大道工程安全质量管理办法》，结合XXXX 大道工程建设实际，特制定对参建施工企业的履约评价管理办法。 第二条 本办法所称XXXX 大道工程施工企业履约评价，是指在建设期内针对土建施工企业的施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、文明施工、总包管理、组织机构人员管理、合同造价管理、资料管理等所进行的定期履约评价。 第三条 本办法适用于建设XXXX 大道工程的土建施工企业（简称“施工企业”）。 第二章 组织机构 第四条 为了加强对施工企业的履约评价管理工作，成立项目公司履约评价管理工作领导小组： 组 长：董事长、总监理 副组长：副总经理、安全总监 组 员：工程管理部、安全质量监察部、合约计划部、财务审计部、前期协调部、综合管理部负责人。 履约评价工作领导小组职责分工： 1、组长全面负责施工企业履约评价管理工作，指导各部门规范开展日常评价工作。 2、副组长直接负责施工企业履约评价各项工作，审查指导制定履约评价内部管理制度，确定季度履约综合检查范围、方式、方法及检查组人员，监督各部门严格履行检查职责。组织季度履约综合检查结果汇总工作，审核履约检查通报。 3、对参建的施工企业，定期开展现场检查评价工作。 4、负责履约评价年度综合汇总，按时上报上级政府管理部门，作为相关部门建立单位履约履约评价的依据。 第五条 履约评价领导小组下设办公室，办公室设在安全质量监察部，由安质部部长兼任办公室主任。 办公室主要职责： 1、按照履约评价领导小组的要求，制定、完善履约评价内部管理制度，落实履约评价管理日常工作。 2、制定季度综合检查方案，组织有关部门开展现场检 查，做好检查记录，汇总检查资料。 3、建立履约评价管理台账，归档保管履约评价的书面及电子影像资料。牵头核查处理施工企业申诉和投诉举报。 4、对当期检查评价发现的问题进行梳理、分类，安排相关主管部门跟踪落实施工企业限期整改，及时消除隐患，实现闭 环 管理。 5、季度综合检查...
