下载后可任意编辑项目部物资采购管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑XXXXX 有限公司运营项目部物资采购管理制度 批 准： 审 核：22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 编 写： 09 月 01 日颁布实施32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1 编制目的为加强运营项目部的物资采购管理，维护正常的采购秩序，提高物资采购效率，更好的满足生产的需要；根据 XXXXX 有限公司有关规定结合项目部实际情况，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于 XXXXX 有限公司运营项目部的物资提报、审批及实施的全流程。3 物资采购流程3.1 物资采购的申请及提报3.1.1 物资采购采纳申请、审批制度。3.1.2 物资采购的申请由各专业专工负责提出采购申请，采购申请需填报《项目物资采购申请单》。3.1.3 物资采购的申请原则上按月度提报，各专业应在每月 25 日前提出下个月物资采购计划，并填报《项目物资采购申请单》。12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.1.4 机组大、小修期间及其它项目部认为特别的情况可多次提报采购申请。3.2 物资采购的审批3.2.1《项目物资采购申请单》填写无误后提报至项目部仓库管理员进行核实，仓库管理员根据库存情况核实物资申请数量，对于库存已有的物资应核减其申请数量，数量的核减应同时考虑最低库存量。仓库管理员核实后签字确认。3.2.2 仓库管理员核实完毕后的《项目物资采购申请单》，报送项目经理审批。项目经理必须于每月 30 日前完成审批。3.2.3 经项目经理批准后的物资采购申请单生成一式三份，分别由物资采购员、仓库库管员及提报人各保存一份作为物资采购、入库、验收的依据。3.2.4 采购员收到物资采购申请单后，将《项目物资采购申请单》整理后报公司计划经营部审批。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.2.5 计划经营部应将审批情况反馈给提报项目部。3.2.5 计划经营部对物资申请进行分类，集中采购的由公司计划经营部实施采购，委托项目部就地采购的物品由项目部采购员办理。3.2.6 项目部采购员对负责采购的物品进行询价、比价，并报项目经理审批。对需要签订合同的，由物资采购员编制合同并报项目经理审批，审批后由物资采购员签订合同执行。4 物资采购的付款及报销4.1 项目部办理的物资采购，货款、合同付款由项目部物资采购员负责办理。4.2 物资采购应尽量索取增值税专用发票。4.3 对于无法开具发票的物资，报销时需做无票说明并需项目经理签字。...
