下载后可任意编辑案例正文:华神股权激励:充满曲折的成功之旅1摘要:本案例主要描述了华神集团从 2024 年 3 月开始计划推出股权激励,到2024 年 2 月最终顺利实施股权激励计划,一波三折的过程、原因和解决方法。股权激励计划作为管理层薪酬制度创新,一直被学术界和实务界认为是解决公司委托代理问题的重要内部治理机制,股权激励方案涉及许多技术性问题,包括激励方式的确定、激励对象的筛选、激励股票数量的分配、行权价格的确定、行权条件设定以及行权时机的把握等等,因此,对于具体一家公司而言,成功实施股权激励计划同时需要满足天时、地利、人和,这一点从华神股权激励一波三折中表现得淋漓尽致。关键词:华神集团、股权激励、限制性股票、股票期权0 引言那是 2008 年 2 月 22 日的午后,位于成都十二桥路 37 号新一号 A 座的华神大厦屹立在喧嚣的街头,午后的烈日照射在华神大厦的玻璃窗上,反射出更加耀眼的光芒。就在华神大厦的六楼的董事长办公室内,一缕阳光透过玻璃窗洒在时任成都华神集团董事长赵卫青的脸上,那年的赵董事长正好 34 岁,一头精神的中分短发显示了这个年轻男人活力旺盛,而他深邃的眼神正透过鼻梁上的眼镜,注视着远方,似乎在等待着什么。董事长办公室门外的走廊上,传来了一阵阵轻快的脚步声,时任成都华神集团副董事长兼总裁的周蕴瑾正抱着一堆文件,走往董事长办公室。“咚咚咚”,“请进”。周蕴瑾在赵董对面的长椅上坐下,“董事长,这次我找您是想和您谈谈股权激励的事。”赵卫青放下手中的工作,托了一下眼镜,说道:“好,周总你说。”“董事长,最近我们公司的员工一直在讨论这样一则新闻,说的是在今年两月份,同是川企的博瑞传媒就完成了首期 200 万股期权行权,行权价 14.69 元,而其 2 月股票均价大约为 35 元左右。瑞博传媒管理层因此获得了超过 135%的溢价。董事长,你看我们是不是也要推出股权激励来激励下员工?而且,这几天大盘有所反弹,而北京奥运会也将在 8 月份召开,这对广阔股民来说是一个利好的消息,我觉得现在推出股权激励的时机或许是一个较好的时机。”赵卫青听完,随即说道:“周总你说的情况我也听说了,正好我们公司的前三大股东在股权分置改革中就已经承诺了要拿出 998.241 本案例由华东师范大学金融与统计学院的蓝发钦、沈祖贤撰写,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。本案例授权中国管理案例共享中心使用,中国管理案例共享中心享...