下载后可任意编辑第一章（建设工程监理概论）案例分析题案例 1-1[背景材料]某建设工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家建设监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。建设工程委托监理合同签订后，项目总监理工程师分析了该项目的规模和特点，拟根据制定计划、确定工作内容、确定监理目标、集权与分权、划分部门、制定分工表、形成组织结构、授权、配备监理人员、制定监理信息流程和工作流程等步骤建立本建设项目监理机构。施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：① 工程综合说明；② 设计图纸和技术资料；③ 工程量清单；④ 施工方案；⑤ 主要材料与设备供应方式；⑥ 保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦ 特别工程的施工要求；⑧ 施工项目管理机构；⑨ 合同条件；……为了使监理工作法律规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责① 审核并确认分包单位资质；② 审核签署对外报告：③ 负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证：④ 签发开工令。(2)专业监理工程师职责① 审核签认竣工结算；② 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录：③ 担任旁站工作；④ 签发停工令、复工令。(3)监理员职责① 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；② 做好监理日记和有关的监理记录；③ 审查和处理工程变更。[问题]一、监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?1下载后可任意编辑二、常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择嘲 F 一种组织结构形式?三、施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?四、监理规划编制依据有何不恰当?为什么?五、各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?[参考答案]一、监理组织机构设置步骤中不应包括“集权与分权”，其他步骤顺序不对。正确的步骤应是：确定监理目标、制定计划、确定监理工作内容、划分部门、授权、形成组织结构、配备人员、制定分工表、确定工作流程、制定监理信息流程。二、常见的组织结构形式有直线制、职能制，直线职能制和矩阵制。三、招标文...
