业绩合同管理办法

下载后可任意编辑安诚财产保险股份有限公司业绩合同管理办法（讨论稿）安城财产保险有限公司太和顾问（重庆）联合项目组2024 年 2 月下载后可任意编辑目 录第一章 总则....................................................................................................................................3第二章 业绩合同考核指标和确定原则.........................................................................................3第三章 业绩合同过程控制............................................................................................................4第四章 业绩合同考核方法............................................................................................................5第五章 业绩考核后续管理工作.....................................................................................................5第六章 附则....................................................................................................................................6下载后可任意编辑第一章 总则第一条业绩合同签订目的为保证公司总体战略的顺利实施，使公司高层管理者把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，制造业绩至上的企业文化，以合同的方式体现被承诺的业绩的严肃性，特制定本办法。第二条业绩合同签订范围总部各部门总经理、各分公司总经理。第三条业绩合同的期限业绩合同的有效期为一年。在有效期结束前，通过新一轮设定的业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。第四条业绩合同的效力业绩合同一旦被签署就具有约束效力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司影响重大的、不可抗拒的情况时（如外部环境的巨大改变或公司战略调整），经双方协商，公司总经理批准后予以调整。第二章 业绩合同考核指标和确定原则第五条关键业绩指标类别（一）计划完成情况：各季度的工作计划的完成情况（如某项工作的进度、质量、成本等要求已在关键业绩指标中体现，则不纳入考核）（二）关键业绩指标：分为四大类：财务类，内部经营类，顾客类，学习与成长类，含收入指标、成本控制指标、管理费用、顾客满意度、培训达标率等。（三）管理类指标：作为工作过程中的过程监督或单项考核用，如上级交办工作完成、绩效管理制度执行等第六条指标权重计划完成情况和关键业绩指标的权重根据其工作...