佛山稳泰营销管理咨询年度服务协议书佛山稳泰营销管理咨询年度服务协议书甲方：佛山市稳泰电器有限公司乙方：深圳市英盛企业管理顾问有限公司下载后可任意编辑二○一二年十一月下载后可任意编辑企业管理年度服务协议书甲方：佛山市稳泰电器有限公司乙方：深圳市英盛企业管理顾问有限公司 甲、乙双方是根据中华人民共和国法律成立并有效存在的中国企业法人。经甲乙双方友好协商，受甲方委托，由乙方为甲方提供有关企业管理知识培训，及相关方面的顾问服务现就有关事项达成如下协议：一、服务范围及内容按双方确认的顾问老师以及顾问团开展推行顾问辅导服务。基于对稳泰电器的初步咨询需求的分析，咨询团队提出稳泰电器营销咨询年度服务的四个核心目标：1、建立稳泰电器营销体系的管理组织、流程、法律规范与标准，从而保障稳泰电器营销战略、经营政策的有效实施，为稳泰电器战略性的占领全国市场，建立行业的领导品牌奠定基础。2、围绕稳泰电器全国业绩的提升，设计具有可操作性的品牌战略规划、品牌概念的提炼及推广执行方案；3、帮助稳泰电器建立伙伴式的厂商关系和长期共赢的营销文化，培育经销商的品牌忠诚度和共赢文化。4、培训稳泰电器的业务团队，提升其市场开拓能力、执行力和营销管理能力，打造成行业内的销售精英。服务内容：1、市场营销诊断；（1）稳泰电器消费者需求分析；（2）稳泰电器面临的产业环境分析；（2）稳泰电器市场细分与目标市场；（3）稳泰电器国内市场增长源分析及市场定位。2、稳泰电器战略定位、进展思路、营销策略等规划与建议；（1）稳泰电器目标市场的选择策略；（2）稳泰电器营销战略定位与基本竞争策略；下载后可任意编辑（3）稳泰电器产品与价格策略; 3、稳泰电器的品牌定位、品牌传播与推广规划与建议；（1）稳泰电器品牌分析与讨论；（2）稳泰电器品牌定位；（3）稳泰电器产品卖点的提炼；（4）稳泰电器品牌塑造与推广措施。4、稳泰电器营销渠道诊断与改善建议；（1）稳泰电器区域市场分析与选择；（2）稳泰电器渠道模式分析与设计；（3）稳泰电器渠道商盈利模式；（4）稳泰电器招商政策及实施方案；（5）稳泰电器经销商管理策略。5、稳泰电器营销组织架构与岗位职责设计；（1）稳泰电器营销管理组织架构；（2）稳泰电器营销管理各部门职责；（3）稳泰电器营销管理各岗位职责；（4）稳泰电器营销管理中的经销商职责。6、稳泰电器营销薪酬及绩效管理体系设计；（1）稳泰电器营销部门及岗位薪酬设计；（2）稳泰...
