下载后可任意编辑公司内部考核制度为了提高公司的管理效率，我们要以公司的方针为目标，公司的所有人员要团结一致，奋斗拼搏，为公司更上一层楼多做贡献！为了调动每位员工的工作积极性，公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年 100 分，先按季度试行，其制度如下：每人每月度基准满分为 100 分，100 分为甲级，90 分为良级，80 分为优级，70 分为中级，60 分为合格，60 分以下为不合格，评判周期为季度，一季度评判一次，年终的评判不在季度范围之内。年终公司开总结大会，以个人年度考核评判为标准。每位员工每月拿出工资的 5-10%以每季度和奖金发放，100 分奖励 2000 元90 分奖励 1500 元80 分奖励 1000 元70 分奖励 500 元60 分 0 奖励60 分一下扣除工资的 5-10%处罚金在最月工资中扣除，全年满分公司奖励 5 万元 注：员工考核每月的 100 分，最少要得 60 分，具体奖励与处罚多少由公司内部定夺，每月百分制的考核制度如下：1；无故旷工（没请假或没批准）扣除 20 分2；迟到，早退（不按时上下班打卡，以考勤为依据）扣除 10 分3；上班中途不在岗位者（上班时间无故外出者，以办公室检查为依据）扣除 10 分4；工作不积极主动，未能完成上级安排的工作任务，扣 10 分5；和其他部门配合服务不给力（其他部门提出合理意见）扣 10分6；工作期间因个人原因耽误其他部门的生产或质量，扣 10 分7；工作期间个人所需的书面材料不完整或有漏洞，扣 10 分8；工作期间不服从部门领导的正常工作安排，扣 10 分下载后可任意编辑9；工作期间无故不参加公司的重要会议，扣 10 分工作技能奖励由公司内部另行定制公司内部员工要辞职者，必须在一月内提前申请，否则扣除当月工资。无故三天以上不上班者（也未请假），定为自动离职，扣除当月工资。温信房地产开发有限公司
