下载后可任意编辑青岛报业传媒集团 实业有限责任公司文件青报实字〔2024〕3 号 公司办公例会制度一、目的1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作
2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度
3、集思广益,提出改进性及建设性的工作方案
4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配
二、会议分类1、总经理办公会(1)会议组织:行政事务中心(2)会议主持人:公司总经理(3)会议参加人:总经理、副总经理及总经理助理等
(4)会议内容:※ 总经理做工作安排,协调各项工作,对特别事项专题讨论
(5)会议记录:行政事务中心(6)会议时间:根据需要具体安排2、公司工作例会(1)会议组织:行政事务中心(2)会议主持人:总经理或总经理委托公司经理层其他领导(3)会议参加人:总经理及公司各部门经理(4)会议内容:※ 公司各部门汇报周(月)工作进度及计划,总结工作成果,对出现的问题及时进行分析,讨论并提出解决办法
※ 对重点工作进行分析总结,了解工作进度,分析总结工作经验
下载后可任意编辑※ 部署下周(月)工作任务
※ 对公司各项重要工作,如经营、服务、财务、采购等,按公司规定由例会讨论决定
※ 集思广益,提出有利于公司经营管理的建议和意见
(5)会议记录:行政事务中心3、年度总结会议(全体员工会议)(1)会议组织:行政事务中心(2)会议主持人:公司总经理或副总经理(3)会议参加人:公司全体人员(4)列席人员:根据需要通知相关与会人员
(5)会议内容:※ 各部门经理对本年度部门各项工作进行总结,总经理对公司全年度的总体情况进行总结,对下一年工作进行了部署
※ 表彰年度优秀员工
※ 集思广益,提出有利于公司经营管理的方法和意见
(6)会议记录:行政事务中心(7)会议时间:年底或第二年年初4、公司临时会议(1)会议组织:行政事务中心(2)会议主持人:公司总经理或总经理委托副