下载后可任意编辑******市政分公司环境目标、指标分解集团公司管理方针：优化施工环境，保证安全健康，制造精品工程，增强顾客满意。集团公司环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准，2、逐步降低能源消耗，水电节约率 3%。 项目部管理方针：实施集团公司管理方针项目部环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准 2、逐步降低能源消耗，水电节约率 2.5%。3、制造优美办公环境，并保持固体废弃物分类收集、存放；4、扬尘、噪声、固体废弃物实行主动监控使之符和国家标准；5、实行集团公司年度评比指标。 办 公 区 ： 1 、固体废弃物、分类、统一处理率 100%；2 、 办 公 用 水能 耗 节 能2.2%；3 、 办 公 用 电能 消 耗 降 低4%。施工场地：1、质量计划对有关环境因素进行评审2、对安全防护用品的环境因素进行检查控制；3、对施工场地设备材料所处环境因素进行检查管理；4、对本公司办公用车和办公活动中的有关环境污染因素进行控制；5、对施工现场噪声、扬尘、固体废弃物控制；6、对消防工作监督管理；7、环境因素进行辨识并填写污染物/废弃物废气物分类处理/处置一览表。施工现场：1、噪声、扬尘、固体废弃物污染事故为零。2、噪声控制，白天低于 65分贝，夜间底于 55 分贝；3、固体废弃物统一处理率100%；4、散装物料堆放及车辆运输盖率 100%。生活区：1、 固体废弃物清理率 100%。2、 废水污染编制人： 审核人 ： 批准人： 2024 年 3 月 6 日 下载后可任意编辑******市政分公司质量目标、指标分解项 目 部 总 目标：1、竣工工程一次交验合格率 100%2、竣工工程案卷归档率 100%3、实现公司规定的年度创优指标4、工程回访保修率 100%5、顾客满意率达到 90%以上。1.确保工程基础、主体一次交验合格率 100%2.进场材料报验 100%，合格率 100%保证措施：1、成立质量管理小组，以控制施工质量2、设专职质检员一人，负责本工程的质量自检、隐检交接检等生产过程中的质量监督3、工程所需材料必须是正规厂家产，切有国家法定部门认证的质量合格证明班 组 目 标：1、 本班组所负责的各分部分项工程质量合格2、积极配合施工场地，努力工作实际项目部目标保证措施：1、 遵守建筑工程施工法律规范及验收程序不违范工程强制性标准安全规章制度，不违章作业2、仔细进行班前技术交底3、管理人员尽职尽责，严把质量关个 人 目 标：1、从我做起，仔细做好本职...
