离职的分析报告我们主要从离职员工流失率、在公司服务年限、职务级别、学历、离职原因等几个方面进行分析
根据公司自年1 月至年 11 月期间公司员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为168 人，其中公司减员政策调整流失 47 人，出现合同终止情况流失26 人，无法胜任工作流失 13 人，自愿性离职流失82 人
年率离职率为%，且本年度由于个人原因离职54 人，离职率为 %
上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一
分析：本年度，离职高峰期发生在员工进入公司初期
根据分析公司一年以下离职的员工占的比例为%
一个员工在进入新公司后一年左右的时间最容易出现波动，因为他在加入公司前对公司有一个期望或一个理想模式，进入公司以后可能会感到现实的公司与他的期望是不一样的，或者他对企业文化或工作不适应，在这种情况下，人容易变得浮躁或彷徨，外界稍有刺激或内部突遇不顺，员工会容易离职
再者，自7 月开始，生产车间由于项目生产的需要，在原有定岗定编的基础上进行了扩编，试用期内单位与个人双向选择不适合应招岗位的有56 人，占不足一年的员工离职率69%，应招岗位试用期内试用人员的流动性大，是造成员工在进入新公司后不到一年离职率增加的主要原因
第二个离职高峰期发生在服务年限5 年以上，占比 %
经过 5 年多的积累， 员工个人能力、 经验已有了一定的沉淀，在这期间，如果这个阶段公司不能激发起员工新的工作热情，或者员工看不到职业发展机会，他们会容易离开
加之佳隆公司的历史沿革比较久远，XX年重组之后企业中有绝大部分前身企业的员工继续留任，随着时间的推移，部分老员工的身体、能力状况已经不能胜任现有的工作岗位，部分老员工选择卸任回家享受天伦之乐，同时公司对已经不符合岗位条件的老员工在4-5 月人员调整期间进行了劝退
以上三大原因是此阶段人员离职率相对较高的主要原因
分析：根据图表统计，在离职员
