【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！科学管理在现代建筑施工中应用科学管理在现代建筑施工中应用具体内容是什么，下面我为大家解答。在工程项目的实施过程中，对建筑工程施工进行必要的质量管理是非常重要的，它关系到企业与使用者的切身利益，质量管理的重要性主要通过两个方面得到体现：一是随着社会发展，科技水平也是日新月异，建筑的施工技术也在不断变化之中，新的建筑材料的出现也进一步推动了建筑水平的提高。就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，在这些生产过程中设计到的众多技术都需要加强管理、降低建筑成本，以确保整个施工能够正常有序进行的同时能够达到预期的质量要求，这些都对施工过程中的管理水平提出了新的要求；现场管理牵扯的范围比较广，建筑工程施工管理工作的效果如何，在一定程度上决定了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。建设工程现场施工管理的现状1. 建设单位质量意识不过关。建设单位在发包时，一味压低报价，使施工单位低价中标，造成低价中标的有些施工单位，采用劣质建筑材料，压缩人工费，从而出现施工质量问题；在设计方面，要求设计单位缩短设计周期，有些项目边设计边施工，造成设计图纸问题多，施工单位用这样的图纸进行施工，施工质量很难保证；有些建设单位为了抢进度降低质量要求，更有甚者报批报建【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！手续还没审批完成就开工建设，造成工程返工或局部拆除从而造成工程质量下降；部分施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。此外，施工企业质量管理体系运行中还存在一些问题，质量管理职责不落实，施工资源配置不合理，施工材料采购标准不够严格。对分包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要，一些制度流于表面，缺乏落实。2. 相关单位质量责任制不严格。勘察单位、设计单位不认真落实质量责任制，不严格执行强制性标准的现象屡见不鲜，设计各专业配合不好，造成施工阶段对结构的拆改。这使建筑工程从一开始便存在了质量方面的隐患，从而会使施工单位在施工过程中更多地消耗不必要的人力、财力和物力，造成建筑...
