施工现场维护措施第一节维护管理措施一、组织管理措施1、成立以项目经理为组长的现场维护小组，成员为施工员、安全员、各施工单位负责人、资料员，以推动各项工作顺利开展
2、编制项目文明施工方案及相关的安全专项方案；根据环保法律法规，编制项目环境保护管理实施细则；根据现场周围设施、环境，制定相应的保护措施
3、做好内业的管理工作，作证各项内业记录的真实、准确，并能够为施工过程提供一个真实的依据
4、做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各主其责，提高施工管理人员的管控标准
5、以项目建家为核心，使项目为一个实体开展各项工作
6、定期检查上述各项工作落实情况，发现问题及时解决，做好相应措施，做好各项施工管理工作
7、施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁
9、实现围挡、大门、标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化；做到施工不扰民，现场不扬尘，现场无积水，运输垃圾不扬撒，营造良好的作业环境
二、施工现场隔离措施施工现场全封闭施工
材料堆放区及钢木加工区区域分隔清晰，并准备苫布覆盖易飞扬的材料，以防污染现场环境
三、施工现场绿化措施预留出足够面积的绿化带，同时也形成相对宽敞的施工空间，既美化建筑的外部环境，又提高文明施工程度
施工现场的布置预先通过计算和综合考虑后模拟排列，尽量科学合理，不浪费每一块场地
四、施工现场卫生管理措施施工现场经常保持清洁
按现场平面图划分出物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，现场堆土应符合安全规定，工程弃土及时运走，人行通道和消防通道保持路面平整畅通
五、现场施工机械管理措施施工现场内部的施工机械类型、数量较多，包括运输机械、开挖机械、吊装机械、基础施工机械、混凝土运输机械及输送机械和其它机械，在有限的施工作业面上容纳如此多的机械，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重
