简述某建筑工程分包管理方案的编制王苏文深圳市建业（集团）股份有限公司【目录】一、工程简况二、编制依据三、分包工程简况四、工程工程管理责任制1、总承包单位责任2、指定分包单位责任五、分包管理规定制度1、进场审批2、材料进、退场审批3、完工退场审批4、总、分包管理配合协调会5、现场消防、保安制度6、用水、用电制度7、办公、用电制度8、文件传递及工程资料的收集整理9、外架使用制度10、施工质量管理及控制11、安全文明施工管理与控制12、施工进度管理与控制一、工程简况某工程位于江苏省无锡市******，是********有限公司开发建设的高档住宅区，场地总用地面积约 5 万 m2，总建筑面积约 14.65万平方 M，包括 1 栋幼儿园、 2 栋塔楼为3 层、4 栋塔楼为 12 层， 8 栋为联排别墅、地下室一层（含有2.15M 的地下室夹层），建筑功能为车库、人防、设备用房。结构形式：框架剪力墙、框架结构；抗震设防烈度：7 度；人防工程等级：核6 级；建筑耐火等级：一、二级；建筑防火分类：一、二类。基础形式：反循环钻（冲）孔扩底灌注桩和天然地基筏板基础。二、编制依据1）、总承包单位与*******有限公司签订的施工合同；2）、发展商、总承包单位、分包单位之间签订的施工合同；3）、总承包单位编制的施工组织设计；4）、总承包单位编制的施工总进度计划；5）、总承包单位编制的安全、质量、成本、后勤等专项管理方案；5）、总承包单位编制的各种奖罚条例；6）、总承包单位的管理程序文件；7）、总承包单位的工程工程管理规范；8）、各项法律、法规、管理条例及施工规范；三、分包工程简况本工程合同总造价35461.5 余万元，单价按照工程量清单所指价款计价，结算工程量以竣工图为准；以《江苏省建设工程计价费率标准（2004）》中的推荐费率计算。指定分包工程包括：1）、铝合金及塑钢门窗工程；2）、入户门、防火门工程；3）、栏杆、护栏工程；4）、防水工程；5）、园建、景观工程；6）、消防分包工程；7）、变配电分包工程；8）、室外工程分包工程；9）、弱电工程分包工程；10）、人防分包工程；11）、发电机供货及安装工程、发电机环保工程；12）、水景及泳池设备供应及安装分包工程；13）、成品烟道供应及安装分包工程；四、工程工程管理责任制1、总承包单位责任1）在施工过程中，施工总承包单位应承担总承包管理责任并提供总承包配合、协调工作。2）开工前向分包单位全面交底，确定施工现场、明确工程质量、工期、安全及其它...
