精品十大经典商业模式详细分解VIP专享

个人收集整理仅供参考学习1 / 4 十大经典商业模式详细分解2. 得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。在取得 《传奇》 代理权的时候， 并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。 但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。文档收集自网络，仅用于个人学习购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。文档收集自网络，仅用于个人学习盛大之所以能够占据天王山，和其得势不饶人的扩张战略有关，这就和打仗一样，历代的战争，最大的战果往往不是在决战中取得，而是存在于战胜后的扫荡与追击中。文档收集自网络，仅用于个人学习企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。3.概念为王的分众模式4. “送水”赚钱的新东方模式对于一个企业而言，在你的经营目标之外，看一看与你的目标伴生的价值链条，也许会有意外的惊喜。美国淘金时代留下了一句谚语“淘金的不赚钱，送水的赚钱”。在美国淘金时代，一夜暴富的梦想支撑着淘金客向西部涌动，然而真正达成目标的人是凤毛麟角，但是， 为这些人的梦想提供支援服务--送水的人们却淘到了真金。文档收集自网络，仅用于个人学习如果说现在中国人的出国梦也就是一种淘金梦的话，那么服务于此的新东方英语学校就是一个送水人。隐在教育产业化、培训机构等面纱背后的新东方，实际上是一个留学服务机构，俞敏洪则是一个留学摆渡人。文档收集自网络，仅用于个人学习俞敏洪创办新东方英语学校之前，自己也是一个淘金客， 大学毕业时， 他的同学们纷纷出国，他却被大使馆数次拒签。成为北大教师以后，他仍然不放弃出国努力，但是依旧失败。1992年起， 放弃了出国梦想的俞敏洪开始在社会上的培训学校里打工，随后自立门户。 当时，教育培训已经发展到了相当的程度了，但是完全以“考G”、“考托”为目的培训机构很少，而俞敏洪的新东方从根本上说是完全围绕“考G”、“考托”两个目的组织起来的企业，...