推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设学习推广“白国周班组管理法”，进一步推进班组安全建设工作，这是贯彻落实中央领导同志关于加强煤矿安全生产班组建设、搞好安全生产批示精神的重要举措，很有意义，也很有必要
这里我谈几点意见，供大家参考
思想认识：加强班组安全建设的重要性和必要性首先，加强班组安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提
白国周是煤矿井下一线的班组长，他所在的七星公司经济效益和安全条件很普通，就是在这样一个条件很普通的环境下，他却能保持 22 年没有发生轻伤以上事故，实属不易
“白国周班组管理法”的成功实践告诉我们，确保煤矿安全生产，人是决定性因素， 煤矿企业的班组只要遵章守纪， 严格落实各项安全措施，实现煤矿企业的安全生产不是空谈，煤矿事故是可防可控、能防能控的
其次，加强班组安全建设是企业孕育、培养、发现各类人才的有效载体
白国周从一个仅有初中文化的农民工起步，通过自学和实践锻炼，系统地掌握了绞车、电车、耙斗机等 10 多个工种的工作原理和操作要领，一个人拿到了5 个特殊工种的上岗证，先后多次获得中平能化集团“技术状元”、“首席技工”等光荣称号，荣获 2009 年全国“五一劳动奖章”
建设创新型国家不仅需要一流的科学家，也需要白国周式的掌握安全技术和高超技能的高技能人才
白国周 22 年的实践告诉我们，高素质人才对提高现场安全管理，提高煤矿安全生产水平，提高企业经济效益至关重要
我们要通过加强班组安全建设，使班组既成为培养高技能复合型人才的摇篮，又成为职工施展才华、实现人生价值的舞台
第三，加强班组安全建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理和自我发展壮大的客观要求
只有班组安全建设的水平提高了，班组成员的积极性、主动性、创造性才能被充分调动，企业才能充满生机和活力，基础才能够稳固
只有企业得到充分发展，员工的收入和生活水平才能切
