个人收集整理仅供参考学习几个问题:1
销售在第一次联系采购时需要提供给采购什么信息
采购怎样选择供应商
需要我们思考怎么去满足采购的要求,并不是一味的满足客户的价格需求
报价的技巧,采购总是会为自己留下足够的降价空间
把握回扣的尺度
作为销售,应该了解采购面临的问题,及时帮助解决
××××××××××××××××××一个老采购对新采购的肺腑之言××××××××××××××××一天,我们几个朋友一起喝茶
其中一个是刚刚去一个公司做采购的小妹妹
因为她刚刚毕业一年, 工作经验不够丰富, 所以向在坐的老大哥请教
刚好其中有个朋友也是做采购的,以下是他们俩的对话:“黄大哥,你做采购这么多年,有什么心得,跟小妹分享一下”“其实也没什么,只要你能够圆滑处理就行了”“比方说,采购部门每天都有供应商的电话打进来,我要如何处理
”“一般情况下, 让他先传真一份资料过来, 收集些供应商资料, 以备不时之需,如果这方面已经有比较成熟的供应商和备用商,就直接告诉他,现在暂时不需要
因为备用的供应商你要联系、沟通,太多了时间上也耗不起
”“我们怎么样来挑选新的供应商呢
”“一般你自己挑选公司相对正规、业务比较专业的公司, 最好实地考察供应商的时候把质检、生产部门的负责人都通知,一,表明你在工作上尊重他们,二,如果供应商出了什么问题, 也不是你一个人的责任, 大家都认可的, 可以降低你的风险
对供应商的评判也比较准
”“如果我想换供应商,应该怎么处理
”“这是一个复杂的问题,没有什么固定的办法,一定要就事论事
处理这类问题要特别谨慎, 因为这里头涉及复杂的利益关系,处理不好会比较麻烦的
因为供应商做开来, 都会有一些熟悉的关系在里面,如果你一下换掉, 就算你的质量没有问题,价钱也比较低,你也会开罪一些小人, 而且一般是比较有权的人,会给你以后的工作带来很多的困扰,这一定