电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

精选个老采购对新采购的肺腑之言,太经典了!

精选个老采购对新采购的肺腑之言,太经典了!_第1页
1/4
精选个老采购对新采购的肺腑之言,太经典了!_第2页
2/4
精选个老采购对新采购的肺腑之言,太经典了!_第3页
3/4
个人收集整理仅供参考学习几个问题:1. 销售在第一次联系采购时需要提供给采购什么信息?2. 采购怎样选择供应商?需要我们思考怎么去满足采购的要求,并不是一味的满足客户的价格需求。3. 报价的技巧,采购总是会为自己留下足够的降价空间。4. 把握回扣的尺度。5. 作为销售,应该了解采购面临的问题,及时帮助解决。××××××××××××××××××一个老采购对新采购的肺腑之言××××××××××××××××一天,我们几个朋友一起喝茶。 其中一个是刚刚去一个公司做采购的小妹妹。因为她刚刚毕业一年, 工作经验不够丰富, 所以向在坐的老大哥请教。 刚好其中有个朋友也是做采购的,以下是他们俩的对话:“黄大哥,你做采购这么多年,有什么心得,跟小妹分享一下”“其实也没什么,只要你能够圆滑处理就行了”“比方说,采购部门每天都有供应商的电话打进来,我要如何处理?”“一般情况下, 让他先传真一份资料过来, 收集些供应商资料, 以备不时之需,如果这方面已经有比较成熟的供应商和备用商,就直接告诉他,现在暂时不需要。因为备用的供应商你要联系、沟通,太多了时间上也耗不起。”“我们怎么样来挑选新的供应商呢?”“一般你自己挑选公司相对正规、业务比较专业的公司, 最好实地考察供应商的时候把质检、生产部门的负责人都通知,一,表明你在工作上尊重他们,二,如果供应商出了什么问题, 也不是你一个人的责任, 大家都认可的, 可以降低你的风险。对供应商的评判也比较准。”“如果我想换供应商,应该怎么处理?”“这是一个复杂的问题,没有什么固定的办法,一定要就事论事。处理这类问题要特别谨慎, 因为这里头涉及复杂的利益关系,处理不好会比较麻烦的。 因为供应商做开来, 都会有一些熟悉的关系在里面,如果你一下换掉, 就算你的质量没有问题,价钱也比较低,你也会开罪一些小人, 而且一般是比较有权的人,会给你以后的工作带来很多的困扰,这一定要讲究技巧。”“怎么样的技巧?”“小丫头, 做事不要太急, 刚刚去的时候, 所有的眼睛都是盯着你的一举一动,所以,一定要先摸清具体的情况, 里面的关系户, 再找找朋友看看里面有没有什么猫腻,还要全面去考察现有的供应商的质量、价格、货期、售后服务等等,再了解公司内部情况,看看公司满意的是他们那些方面?不满意的是哪些方面?如果没有同事辞职, 公司为什么要让你来坐这个位置?老板希望你带来什么?现在的供应商该不该换...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

精选个老采购对新采购的肺腑之言,太经典了!

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部