下载后可任意编辑固定资产、低值易耗品、办公用品等材料物资采购、保管及发放管理条例第一条 为了提供优质高效的服务支持并加强管理，控制费用支出，特制订本条例。第二条 采购直接归属总经理，采购最高审批权由总经理履行。第三条 易耗品仓管直接归属总经理，由总经理授权行政部负责人监督和履行相关程序及领用审批权限。采 购（一）内部管理1、采购范围计算机及相关设备等固定资产、低值易耗品、办公用品等材料物资由采购计划统一购置。固定资产：是指使用期限超过 1 年，且单位价值 2000 元及以上的生产经营用设备物品；或虽不属于生产经营物品的，但单位价值在 2000 元以上，且使用期限超过 2 年的。例如：计算机及相关设备、办公家具等。领用此类一律要登记《个人资产卡》，入离职须交接。低值易耗品：是指单件价值在 2000 元以下，或价值虽低，但能在较长时间内保持实物形态，并非一次性消耗的，例如：生产部门所涉及到的维修用的机器配件、工具、量具、材料、劳保用品等。办公用品：纸张耗材、辅助办公小用具、文具等。2、购买（1）各部门在每月最后 5 个工作日内，按本部门下月需求填写《材料物资月计划申购表》，办公室在收到申请表之日起 2 个工作日内对部门申购计划汇总初审，并报总经理审批后，进行购买。（2）物资购买后要及时入库（易耗品仓库），并填写《材料物资入库单》。对于市场缺货、价格波动较大、不易购买而未能采购到的物品，采购员要做出说明，并及时在适当时机购买。4、购置管理 （1）定期报表管理：易耗品仓库仓管每月填写《材料物资出库汇总表》，统计出月度材料物资总耗费数。（2）供应商信息：采购定期更新供应商档案信息，便于掌握同类商品市场信息。（二）外部管理：供应商管理1、建立合格供应商名录库：所有考察合格的供应商，经主管领导批准后纳入《合格供应商名录库》进行管理。2、考察供应商的资质，建立供应商的档案。应包括以下内容：（1）供应商的基本情况表（2）定期报价资料。1下载后可任意编辑（3）定期考察记录。（4）合作、服务记录。3、供应商定期报价制度：各供应商需定期报价，以确保掌握最新的产品价格信息。4、定期考察供应商：定期考察供应商的资质、质量和服务，优胜劣汰，即定期更新供应商名录。5、询价 ：一般情况下，每次执行采购，参加报价的供应商不得少于 3 个。保管及发放（一）、保管（1）仓管负责对材料物资的验收、入库、保管、与发放。（2）、仓管对材料物资...
