下载后可任意编辑《劳动合同法》在国有医院聘用人员管理中的实践和探究作者单位：北京大学深圳医院人事科，广东 深圳 518036【关键词】 劳动合同法;医院;聘用人员;管理通讯作者：张海峤 新颁布的中国第一部《劳动合同法》在中国劳动关系史上意义重大。为事业单位创新自主用人、人才自主择业、劳动关系社会化和人员管理法律规范化相结合的依法用工与合同管理，提出了新要求。由于国有医院现行体制及编制的原因，聘用人员今后至更长的时间内仍将存在于各医疗机构，如何保障聘用人员的合法权益，提升医院对聘用人员的管理机制。我院通过仔细学习，深刻领悟《劳动合同法》，结合医院实际工作和行业特点，为构建和谐稳定进展的劳动关系，进行了仔细地调查讨论和积极探究。现报告如下。 1 存在的问题 1.1 聘用人员队伍现状：我院是一家市属三级医院，现有员工 1 907 人。其中：在编正式人员 1 205 人，编外聘用人员 702 人。聘用人员占全院员工总数的 35%以上，其中护理聘用人员占到护理人员总数的 60%，所占比例较高。医院聘用人员来自不同的医学院校或医疗机构，起点各有不同，学历层次不一，业务技术水平也参差不齐。 1.2 制度不健全，医院管理存在漏洞：我院建院至今，随着不断进展及业务量的不断扩大，在市编制办下达的床位数和人员编制有限的情况下，为弥补医护人员短缺，开始录用聘用人员。录用初期，由于只考虑补充人员数量，没有针对聘用人员制定统一法律规范的规章制度，人力资源使用成本意识不强。造成招聘程序、计划不尽合理，劳动合同短期化、同类人员待遇不同等，与《劳动合同法》相悖的现象。 1.3 流失率高，聘用人员缺乏归属感：聘用人员大部分在临床一线，工作较为繁重，但获得的劳动酬劳相对较少，以至于产生自卑和失落感，存在临时观念，严重影响劳动纪律、工作热情和工作质量。此外，还存在缺乏职业安全感，对医院的忠诚度低，流动率大的特点。由于聘用人员工作性质及医院经费投入等原因，聘用人员无暇进修学习，严重影响了他们的业务素养和技术水平的提高。 2 对策 依法管理是医院管理活动的基础，“以人为本”是我院的管理理念，通过劳动合同管理折射出医院人才使用和成长的环境，加强了医院诚信文化和社会责任意识。现就我院聘用人员管理实践介绍如下： 2.1 依法建立和完善劳动制度：作为合法有效的规章制度必须有两个前提：一是程序合法，二是实体内容不得与现行法律相违反。为法律规范我院聘用人员...
