下载后可任意编辑我的课程 如何建立绩效指标库和签订绩效合同 关闭 1 课程学习 2 课程评估 3 课后测试 课后测试假如您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：80.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 关于战略的制定，下列表述错误的是： √ A 战略分析要有数据支持 B 制定战略要用战略分析的方法 C 要形成书面报告，制定战略不能议而不决 D 应该由老板独自制定 正确答案： D多选题2. 签订绩效合同时，确定目标值并组织实施需要遵循的要点有： √ A 考虑公司进展的需求 B 综合考虑历史增长情况 C 考虑公司业务组合 D 做战略评估 正确答案： A B C D3. 确定评价指标标准的模式包括： √ A 基于竞争对手 B 基于以往的业绩 C 强制分布 下载后可任意编辑D 高于本地区本行业的增长 正确答案： A B C D推断题4. 工作态度、客户满意度等不可以作为独立的绩效考核指标，要细化之后才可以使用。此种说法： ×正确 错误 正确答案： 正确5. 绩效合同不包含目标值与权重，指标库中包含目标值与权重。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
