ThenewTITANtenyearscitynewfuture天朗新十年城市新未来Project2007基础培训上海永泽嘉业园林投资有限公司工程部2014
20目录为什么要用项目管理软件
•凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:•要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行
•应于何时执行每一个任务
•谁来完成这些任务
•成本是多少
•如果某些任务没有按计划完成,该怎么办
•对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么
•良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功,但不良的项目管理却会是失败的成因之一
EXCEL与PROJECT的比较1
任务层级关系----Project更直观显示各项目摘要任务和子任务的关系,项目总计划的任务组成
图表---Project直观显示以图表形式显示任务之间关系,工期的长短、分配到的资源、跟踪显示计划执行
成本关联---Project在项目整个计划中,可以将成本分配到每个任务,并进行计算和跟踪
资源关联---Projec可以将任务具体落实谁在做这个任务,通过多种表格可以直观显示谁在做什么
什么任务什么人在做
计划跟踪---Project可以保存多个比较6
基准,最多可以有10个,在项目执行过程中,进行跟踪比较
演示与Excel的比较-----层级关系上层级关系明确一、常用视图的应用1、新建文件2、项目模板3、项目向导4、甘特图5、任务工作表6、资源工作表双击Project2007程序图标,开始界面(图1
1)新建文件的界面:1)在“文件”菜单中单击“新建”(图1
2),此时会显示“新建项目”窗格(图1
2)在“新建项目”窗格中,在“模板”下单击“计算机上的模板”,显示“模板”对话框
3)单击“项目模板”标签,屏幕如图1
4)单击“开办新业务”(可能需要向下滚动项目模板列表才能看到)