QAV实施培训资料VIP免费

目录一、QAVⅡ-2实施要领二、QAVⅡ-3实施要领三、QAVⅡ-4实施要领四、QAVⅡ-5实施要领内容简介：一、QAV简介二、实施QAVⅡ-2次目的；三、实施QAVⅡ-2次的日程安排；四、QAVⅡ-2次的实施要领五、资料整合一、QAV简介：1、QAV的定义：Q：QualityA：AssuranceV：Visit品质保证调查QAVQAVⅠ（体系评价）QAVⅡ增产/减产设变品质异常质量不稳定供应商2、QAV的分类：QAVⅡ-2计划确认QAVⅡ-3进度确认QAVⅡ-4精度检证QAVⅡ-5安全宣言新机种（QAVⅡ-2~5）量产机种其他有必要情况认证段确量确量产品确T1T2T3(T4)LT1MPQAVⅡ-2QAVⅡ-3QAVⅡ-4QAVⅡ-53、新机种实施QAVⅡ各次的日程安排：XX新车型开发大日程GO指出广州TS要求供应商说明的所有特殊要求.要点:产品的质量应靠各工序的来保修改必须得到供应商质量部门经理的同意.可能要由TS进行一次QAV2来确认.产品的更改/初物应该遵守更改的管理程序(即IPP标签)广州TS向供应商发出QAV2要求通知.供应商先作好必要的准备工作.QAV2内容·介绍·广州TS解释QAV2的目的·明确QAV2的议程·供应商介绍现时的进展(以PQCT为基础·有关生产人员的情况(必要时)·与供应商开总结会,在会上说明发现的问题,并明确采取行动的时间.供应商回复分析的数据,采取的对策和时间.广州TS审核供应商提案的有效性和完整性.判断给TS的产品在供货前必须得到TS有关质量部门的认可.反馈给供应商,以便进一步分析提案可接受4、新机种QAVⅡ的实施流程：二、实施QAVⅡ-2次目的：计划确认在新机种导入的初始阶段，确认供应商的品质熟成计划是否符合广州TS的要求。PCDA新机种品质熟成三、日程安排时间：认证交货前人员：技术企划科、技术科、企画改善科地点：供应商现场（访问）或者广州TS（呼入）通知：提前2周书面通知供应商，要求其准备资料准备：把握大日程、确认零件图纸、取得供应商计划事前的合理安排、资料的充分准备是良好效果的前提四、确认项目及实施要领：1.零件品质保证展开计划（25项）2.制造管理计划3.零件状况的把握4.以往缺陷防范措施验证5.未然防止（FMEA&FTA）6.模具/设备/夹具准备7.检具、QA机器准备8.生产准备9.工序熟成确认10.二/三级供应商管理11.供应商要望12.新规产品置场及人员培训招聘计划13.环保/安全方面的关注确认项目：10序号实施计划N0项目业务区分日程备注境外中国1广州TS生产计划1（供应商名）生产计划2模具准备计划3生产设备准备计划8910PQ-SO7O2-D-03（版次0）保存期限：5年5检查设备准备计划○07年4月○二级供应商品质保证计划○○8、重点管理零件跟踪表检查计划9、以往缺陷验证计划工序品质管理表编制计划67○○○○○○06年10月○○○○○○○○○○○4○○○○13颜色·表面纹理验证计划1615121110、可靠性试验验证计划工序能力验证计划实车装配计划23ＦＴＡ展开计划包装运输验证展开计划防止安装错误外流展开计划供应商自我评价计划批组管理计划不合格品反馈流程及对策2524设定品质保证展开人员培训教育计划初物管理计划照明·触觉验证展开计划拆解分析展开计划工程FMEA展开计划○2214212019181708年1月06年11月06年12月07年10月07年5月07年3月07年1月07年2月07年6月07年7月07年8月07年9月07年11月07年12月零件品质保证展开计划内容日期供应商・试制.加工・品质确・设计制作・试制・紋・出货评价・到达实重点管理零件验证计划检具ＱＡ机器认证段确品确量确1量确2供应商机种零件名零件号2PX确认部门广州TS品质保证科批准确认编制编制部门（供应商名）批准确认担当・试制.加工・品质确认广州本田（中国）生产计划123222324251819202116174二级供应商品质保证计划1211可靠性试验验证计划工序能力验证计划实车装配计划批组管理计划设定品质保证展开人员包装运输验证展开计划75检查设备准备计划检查计划6重点管理零件跟踪表以往缺陷验证计划颜色·表面纹理验证计划照明·触觉验证展开计划拆解分析展开计划工程FMEA展开计划ＦＴＡ展开计划防止安装错误外流展开计划供应商自我评价计划不合格品反馈流程及对策131415培训教育计划初物管理计划8910供应商生产计划模具准备计划生产设备准备计划工序品质管理表编制计划・试制.加工・...