班组管理制度北京数码神州科技有限责任公司宣讲24/10/211班组管理制度目录1岗位责任制2交接班制3巡回检查制4质量责任制5安全生产制6设备维护保养制7班组文明生产制8班组经济核算制9岗位练兵制10班组思想政治工作制24/10/212班组管理制度目录11安全保卫值班制度12电工班（电工）安全生产责任13焊工班（焊工）安全生产责任制14锅炉工安全生产责任制附件：专职安全员安全生产制度24/10/2131岗位责任制1.1当班必须做到专岗，专人，专责。上岗人员必须持有安全上岗证。当操作缺勤时，由班长指定由于上岗证的人员顶岗或向车间申请派人顶岗。1.2各岗位人员必须努力学习，全面掌握本岗位和关联岗位“应知”“应会”的内容。24/10/2141岗位责任制1.3精心操作，及时处理各种事故隐患，全面掌握本岗位和关联岗位各项生产任务，做到安全，优质，低耗。1.4严格执行各类标准（制度），做到一岗两制，做到“四个一样”和“十不”24/10/2151岗位责任制1.5搞好岗位之间协作和配合，按标准进行交接。凡经本岗位，本班努力仍无法解决的生产问题，应及时向车间和调度科汇报。1.6填写各类记录，报表，字体为宋体，书写工整，数据准确，真实。24/10/2161岗位责任制1.7维护管理好本班，本岗的设备，工具，器具，资料。1.8坚持文明生产，搞好本班，本岗位设备及责任区域卫生。1.9总结经验，不断提高操作水平和工作服务质量。24/10/2172交接班制2.1交接班时间到装置达到及接班检查时间为八小时制。2.2交接班程序接班检查（现场交接），问题处理，开交接班会，接班者签字，交班者开班会后下班。24/10/2182交接班制2.3交接班会：1）班前会程序，接班班长检查本班人员出勤情况，交班班长介绍当前情况，各岗位汇报检查情况，接班班长讲话并布置本班工作，接班安全员，质量员讲话，车间领导讲话。2）班后回程序，各岗位汇报当班情况，安全员，质量员讲话。班长总结讲话，车间领导讲话。24/10/2192交接班制2.4交接班要做到“三一”“四到”“五抱”“十交”“五不接”。2.5按标准对本辖区的要害部位或遇到重大情况，必须要逐项交接。24/10/21103巡回检查制3.1运行班组要针对每个岗位生产和工艺流程特点，合理确定检查路线和检查内容，并有巡回检查路线图，维护班组要针对维护部位的特点，自行设立巡检点，制定巡检路线，规定检查内容和时间。24/10/21113巡回检查制3.2每个检查站的巡检牌要统一规范，要注明点号，点明，检查内容和检查时间。3.3各岗位操作人员巡检必须到位，必须严格按规定的检查路线和内容，定点，定时对岗位所管辖区域的监控点，设备，管线，阀门，电器和仪表进行认真仔细地检查。24/10/21123巡回检查制3.4对高温，高压，易爆系统和关键设备要重点检查，发现问题立即汇报，并立即采取有效措施加以处理。3.5巡检人员巡检必须带齐相应装备，巡检包（包内工具齐全），对讲机。3.6按规定做好巡检记录。3.7针对季节特点，开工，停工及特殊情况，对巡回检查要有明确的要求。24/10/21134质量责任制4.1班组设立兼职质量员，协助班长认真实施各项质量管理标准（制度），岗位要有保证质量的技术措施。4.2严格执行各项操作规程，工艺操作技术标准，确保工序质量合格。24/10/21144质量责任制4.3认真学习和掌握全面质量知识，加强质量监督，经常开展自检互检和专职检查。4.4精心调整，严格控制本工序质量，保证工艺参数的平稳率。4.5自量检查分析的取样要保证“三性”分析要做到“三及时“五准确”24/10/21154质量责任制4.6对工艺参数出现的波动要及时分析，及时调整，应确保下道工序的安全生产。4.7认真处理生产中的质量问题，如发生质量事故应及时上报，不得隐瞒，并要做到“四不放过”4.8班组长对本班产品质量负责，要推行全面质量管理，组织好本班OC小组活动，进行质量攻关，不断提高产品质量和工作质量。24/10/21165安全生产制5.1贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产的全过程，岗位职工应增强自我保护意识，提高遵章守纪的自觉性。5.2严格贯彻执行总公司人员生产安全，防火，防爆车辆安全，防止储罐跑油，防止中毒窒息，防静电等安全生产禁令和规章，严禁“三违...
