本文来源于网络仅供参考阅读精选的柳传志名言大全导读：1、在中国打仗， 我们打的什么优势？打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有政府支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗？2、领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个 1，带上一个 0，它就是 10，两个 0 就是 100，三个 0 是 1000。3、如何形成共识，怎么样让人充分理解自己，也是一门很大的学问。4、搭班子，定战略，带队伍。5、所谓“贸工技”路线，是在1995 年，才明确提出来的。一开始，我们选择的路就是：先做贸易，学会了解市场、积累资金。实际上，我们是先摸索，后总结。走到一定程度，才回头总结发现，原来走的是“贸工技”路线。6、在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小， 对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。7、社会责任：增强实力，回馈社会8、历史像一本书，是一页一页装订成的。9、我总体感到社会空气是相当干燥的，不小心容易着火。10、激励首先是体制问题。 没有责任制的企业从根本上没有激励。本文来源于网络仅供参考阅读没有责任制体制， 企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。11、这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。12、不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。13、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利， 两个领导人之间也水乳交融。 这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人， 也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。14、将 5%的梦想变成 100%的现实。15、一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25 圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5 圈拼命发力领跑，力气很快用完，5 圈之后便退下来。16、在我的性格中流淌着自满的DNA。我是...
