比亚迪案例分析VIP免费

新能源汽车产业创新第五组小组成员：张贵萍王娜玲肖平方伟正廖萍康汪辉谢百帅——以BYD代表的新能源汽车研究1思考：“四面楚歌”的比亚迪BuildYourDream自今年5月业内爆出比亚迪成都“金牌”经销商退网后，比亚迪汽车4S店退网事件接二连三出现，最终演变成全国范围内的退网危机。在比亚迪成立第七年，以创造发展速度奇迹、销量奇迹著称的比亚迪汽车，在经销商奏响的楚歌中，面临着成立以来最重要的十字路口。据中国汽车工业协会的数据显示，今年9月份，比亚迪汽车的销售量为3.28万辆，其中，F3车型只销售了1.19万辆，这是继6、7、8月份从销量榜首跌至第6位和第7位之后，该车型首次跌出前10名的行列。而之前，比亚迪汽车从3月份至8月份，销量也呈连续5个月销量下跌之势，从年初的68129辆滑至8月份的31069辆。问题：造成比亚迪在创新的路上遇到这些问题的原因，究竟是政府支持不够还是企业自身管理不善？2什么是创新？????????3什么是创新？胶囊公寓新口味的面包3D电影还有。。。。。。。生活中，创新其实无处不在！！！创新就是超越现在、与众不同4主要内容公司如何创新一公司创新的内在要求二国内外新能源汽车产业的发展三案例讨论—比亚迪四5公司创新的类别组织创新管理创新技术创新战略创新•组织框架•组织文化•人力资源的培养•如：直线式、事业部式、矩阵式•建立新的考核制度•采取交叉式的项目管理模式•运用新的理论改进，如TOC•改进现有技术•发展多维产业•进入新型行业•战略模式革新•寻求竞争中的同盟•战略模式重组•以组织创新和决策创新带动战略创新组织创新技术创新管理创新战略创新公司创新。。。。。6公司创新举例说明想法决定活法思路决定出路7硅谷成为了美国电脑和半导体的主要产地、美国最大的高科技制造中心。案例说明——电子芯片产品美国硅谷发展创立斯坦福大学斯坦福工业园许多半导体企业的加入新型产业发展1885年20世纪50年代，HP和VarianAssociates等电子公司入主工业园，成为了硅谷发源地。60、70年代，相关行业如计算机、导弹、航天航空企业进驻硅谷个人电脑、互联网及应用软件及其配套服务的发展8案例说明——电子芯片产品依托世界一流的富有创新创业精神的大学，丰富的人力资源要素独特的创业文化，庞大的风险资金支持和成熟的风险投资机制活而富有弹性的组织结构，成熟的孵化功能和专业化服务体系恰当、有效的政府政策和法律体系美国硅谷成功的经验9•战略调整和复苏。制造商之间资产重组，跨行合作，联合路线。研发领域向上游设计转移，经营领域向新兴市场转移。•日本芯片产业的衰落。美国的个人PC的CPU芯片席卷全球，日本在半导体业界的领袖地位逐渐丧失。•加强国际技术交流合作,保持本国芯片产业的竞争力，日本芯片产业的继续维持主导地位。•强调基础研究和自主技术开发，以“软件技术”为核心的技术密集化和脑力劳动密集化，实现产业结构的知识密集化，超过美国。•“拿来主义”方针，大量引进欧美先进技术，通过支付技术转让费的形式获取专利技术，缩短与欧美差距。案例说明——电子芯片产品一阶段二阶段三阶段四阶段五阶段60、70年代80年代90年代90后21世纪日本芯片产业的发展历程10购买专利，通过学习世界一流的技术缩短与发达国家的差距注重自我研发能力，强调国际合作，形成自己独特的产业文化全方面多领域的合作，加强自身的研发能力，关注新兴市场的开发，产业转移日本芯片产业成功的经验案例说明——电子芯片产品11印度硅谷的发展发展自己的电子产业和其他新兴高技术产业案例说明——电子芯片产品12发展高科技产业，建立好传统的基础产业加强人力资源与科研能力的培养注重核心产业相关的支持产业的发展，进而通过合作加强本产业的发展印度硅谷成功的经验案例说明——电子芯片产品13企业以获取利润为目的，对生产要素、生产方式和生产条件进行新的组合，建立效能更强、效率更高的新生产经营体系，从而推出新的产品、新的生产方法、开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。14主要内容公司如何创新一公司创新的内在要求二国内...