宝岛优品—倾心为你打造精品文档宝岛优品—倾心为你打造精品文档项目部劳动竞赛总结项目部劳动竞赛总结发布时间： 2020-03-28 项目部举办劳动竞赛怎么做好活动上的总结，落实工作的进展呢？下面是小编整理的项目部劳动竞赛总结，欢迎查看，希望帮助到大家。项目部劳动竞赛总结一XX 项目部是公司 20XX 年 8 月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。一年来，项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下，按照公司工会工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗 ”劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜的成绩。截止十月底，共完成施工产值7000 余万元，工程质量合格率100％、优良率 95％，安全生产 400天，实现了优质、高效、安全三大目标，多次在单项施工竞赛中拔得头筹你，得到了业主重奖和好评，在中原高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。按照公司和业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了以“创高效、创优质、保安全 ”为主要内容的劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动 ”的宗旨、方法以及 “竞赛活动 ”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。如在业主的 “大干百天 ”劳动竞赛活动中，项目部提出了“四比四创 ”的竞赛方案。即比进度，创产值；比质量，创精品；比安全，创效益；比形象，创文明。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。宝岛优品—倾心为你打造精品文档宝岛优品—倾心为你打造精品文档零六年春节过后，项目部因受多种不利因素的制约，工期拖后，形势十分逼人。公司领导几次到工...
