—理论、方法与案例财务分析1ＢＵＳＩＮＥＳＳquisnostrudexercitation第三篇效率分析篇第九章财务效率综合分析体系第十章企业盈利能力分析第十一章企业营运能力分析第十二章企业偿债能力分析第十三章企业增长能力分析第九章财务效率综合分析体系4第九章财务效率综合分析体系教学目的熟悉财务效率综合分析的内涵和作用掌握财务效率综合分析指标体系的构建思路掌握杜邦财务比率分析体系的内涵及应用熟悉杜邦财务比率分析体系的优势及不足掌握帕利普财务比率分析体系的内涵及应用熟悉现行财务综合分析指标体系的不足掌握财务综合分析指标体系的应用5第九章财务效率综合分析体系章首故事哈药集团2011—2015年财务状况分析6第九章财务效率综合分析体系第一节财务效率综合分析的内涵与作用第二节杜邦财务比率分析指标体系第三节帕利普财务比率分析体系第四节财务综合分析指标体系本章内容7第九章财务效率综合分析体系什么是比率分析？财务比率有什么特征？财务比率应该怎么用？财务比率分析与报表分析的关系？请谈谈你所理解的比率8第九章财务效率综合分析体系能否以财务比率作为评价企业财务能力、财务质量的唯一依据？9第九章财务效率综合分析体系第一节财务效率综合分析的内涵与作用一、财务效率的内涵二、财务效率综合分析的内涵三、财务效率综合分析的作用四、财务效率综合分析指标体系的构建思路10第九章财务效率综合分析体系一、财务效率的内涵财务效率，其本质上是一种经济效率，是指企业在财务活动中的产出与投入之间的比率。由于财务活动及其成果本身就是价值活动和价值成果，因此财务效率必然反映以价值为核心的产出与投入的关系，即一种经济效率。经济效率=（）（）产出量产出价格投入量投入价格=∑技术效率×产出与投入价比11第九章财务效率综合分析体系二、财务效率综合分析的内涵财务效率综合分析，就是要将各类财务效率指标在企业统一、综合的战略目标统驭下，进行系统、全面地分析，为企业经营管理、决策与控制找准方向，奠定基础。12第九章财务效率综合分析体系三、财务效率综合分析的作用明确公司财务活动与经营活动的相互关系，找出制约公司发展的“瓶颈”明确公司的经营水平、位置及发展方向为公司利益相关者进行投资决策提供参考为完善公司财务管理和经营管理提供依据四、财务效率综合分析指标体系的构建思路²ÆÎñ»î¶¯»á¼Æ±¨¸æ²ÆÎñ·ÖÎöÀí²ÆÄ¿±ê×ʲú±¨¸æËùÓÐÕßȨÒ汨¸æ¸ºÕ®ÈÚ×ʱ¨¸æÀûÈ󱨸æ³É±¾·ÑÓñ¨¸æÊÕÈ뱨¸æͶ×ʻ¾Óª»î¶¯³ï×ʻӪÔËÄÜÁ¦³¥Õ®ÄÜÁ¦Ó¯ÀûÄÜÁ¦×ʱ¾¾Óª¹±Ï××ʲú±¨³ê×ʱ¾ÔöÖµ¼°Ôö³¤ÄÜÁ¦ÆóÒµ¼ÛÖµ×ʲú¸ºÕ®±íÏÖ½ðÁ÷Á¿±íËùÓÐÕßȨÒæ±ä¶¯±íÀûÈó±í图9-1财务活动、财务报表、财务效率分析与财务目标的关系图14第九章财务效率综合分析体系第二节杜邦财务比率分析指标体系一、杜邦财务比率分析体系的内涵二、杜邦财务分析体系在经营战略中的应用15第九章财务效率综合分析体系一、杜邦财务比率分析体系的内涵杜邦财务比率分析指标体系，也称杜邦财务比率分析法，是指根据各主要财务比率指标之间的内在联系，建立财务比率分析指标体系，综合分析企业财务状况的方法。由于该指标体系是由美国杜邦公司最先采用的，故称为杜邦财务比率分析指标体系。16第九章财务效率综合分析体系学学杜邦经验，隐患可以避免美国杜邦公司—以“零”安全目标：包括零损失、零伤害、零事故、零职业病等。在杜邦，无论是修一把锁，还是换一只灯泡，都有极严格程序和控制。就连没有紧急情况时不允许在走廊跑步。上楼梯必须扶扶手这些鸡毛蒜皮的小事也不放过。17第九章财务效率综合分析体系10/21/202417在中国人看来，杜邦公司的做法近乎苛刻，然而，正是这种“苛刻”，才使杜邦的管理成为全球的典范。18第九章财务效率综合分析体系一、杜邦财务比率分析体系的内涵杜邦财务比率分析指标体系...
