1 / 11 组织创新气氛与员工参与、组织创新行为的关系研究-人力资源组织创新气氛与员工参与、组织创新行为的关系研究阳小玲江西省赣南师范学院江西省赣州市赣南师范学院黄金校区教科学院心理学教研室摘要：组织创新气氛自二十世纪八十年代已成为国外工业心理学和组织行为学等领域的研究热点， 而国内对于组织创新气氛的实证研究才刚刚起步。本文在对以往文献总结探讨的基础上，修订组织创新气氛问卷、 员工参与问卷并且翻译修订了组织创新行为问卷， 探讨了组织创新气氛、 员工参与对组织创新行为的影响以及员工参与在员工知觉到的组织创新气氛与组织创新行为之间是否起中介作用。关键词：组织创新气氛员工参与 组织创新行为一、引言创新不仅关系到一个企业的生死存亡，更加关系到一个民族，一个国家的兴衰成败。 21 世纪是知识经济时代，而创新是知识经济时代的灵魂。西方社会自 20 世纪 80 年代起就已开展了大量的研究，对影响组织创新行为的众多因素进行了分析与探讨， 中国台湾的学者们在此方面也进行了不少的研究，而中国大陆的学者对此方面的研究甚少。本研究从组织创新气氛的角度出发，运用员工的参与作为中介变量来对组织创新行为进行研究，探究员工参与在组织创新气氛与组织创新行为中的作用。二、变量的内涵及维度1.组织创新气氛的内涵及维度2 / 11 对于组织创新气氛的概念，国内外众多学者根据自己的研究角度不同提出了各自不同的定义， 至今并没有统一的定论， 虽然各位学者说法不一， 也存在一定的差异性， 但是总体来说还是具有极大的相似性的。笔者认为： 组织创新气氛是指组织成员在主观上对组织内环境是否具有创新特征的整体知觉，包括对领导的风格与支持， 组织成员的支持， 个体工作的自主性， 学习成长以及资源充分的知觉。2.员工参与的内涵及维度员工参与的思想出现相当早，随着对员工参与这一主题探讨的加深，研究者们根据不同的研究目的对员工参与的定义也不一，但是这些众多的员工参与定义都包括了一个本质的涵义就是企业吸收员工介入管理决策制定和实施，通过与管理层的交互作用， 参与和影响管理行为， 本研究正是采用这一本质涵义来对员工参与进行探讨。 到目前为止， 员工参与的结构还没有一种为研究者所公认的统一的界定， 本文根据加拿大学者Guy Pare 和 Michel Tremblay于 2004 年在其研究中结合受到了学术界关注的Lawler 和 Bailey 两种理沦结构所提出的员工参与维度中的...
