组织概述一、组织的含义
在管理学中，组织有两方面含义：1
作为实体 (Entity) 的组织 (Organization) 是指人们为了一定目标的实现而建立的组织结构，是综合发挥人力、物力、财力等各种资源的载体
作为涉及活动过程(Process)的组织 (Organizing) 是指为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程
二、组织的构成要素
目标目标是组织的第一要素，它决定了组织活动内容和活动方向，决定了组织内的机构设置、人员配备、权责划分
人员人员是组织的主体，是唯一具有主观能动性的组织要素
人的素质以及人与人之间的关联状态决定了组织的功能
物财经费、场所、设施、设备等各类用品，是组织赖以存在并开展活动的物质基础，是各类组织不可缺少的要素
信息信息是组织中最活跃的要素，管理中决策、 指挥、 监督、控制、 协调等职能，本质上都是信息的获取、加工处理和利用
机构机构是组织的实体， 是组织目标的载体
组织机构相应地由纵向不同层次、横向不同部门组成
组织机构体系的设置及权责划分是否合理、明确，是影响组织效率的关键性因素
职位职位以工作为中心而设置，不受人的因素的影响，也就是我们所说的“因事设职 ”，而不是 “因人设职 ”
职位数量明确具体，任何职位都可归于相应的职位系列和职位等级
权责从本质上看，任何组织都是一个相对封闭的权责结构和体系
程序程序反映组织活动的动态过程，是对组织活动过程成功经验的概括与总结
规制即组织的规章制度，规制对组织机构及其成员具有普遍的约束力，规制是否健全完善是一个组织成熟度的重要标志
三、组织的类型
按组织的性质分类经济组织、政治组织、文化组织、群众组织、宗教组织
按组织的形成方式分类正式组织、非正式组织
按社会功能分类以经济生产为导向的组织、以政治为导向的组织、整合组织、模型维持组织
企业组织的分类作业组织、管理组织、
