组织概述一、组织的含义?在管理学中，组织有两方面含义：1.作为实体 (Entity) 的组织 (Organization) 是指人们为了一定目标的实现而建立的组织结构，是综合发挥人力、物力、财力等各种资源的载体。2.作为涉及活动过程(Process)的组织 (Organizing) 是指为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程。二、组织的构成要素?目标目标是组织的第一要素，它决定了组织活动内容和活动方向，决定了组织内的机构设置、人员配备、权责划分。?人员人员是组织的主体，是唯一具有主观能动性的组织要素。人的素质以及人与人之间的关联状态决定了组织的功能。?物财经费、场所、设施、设备等各类用品，是组织赖以存在并开展活动的物质基础，是各类组织不可缺少的要素。?信息信息是组织中最活跃的要素，管理中决策、 指挥、 监督、控制、 协调等职能，本质上都是信息的获取、加工处理和利用。?机构机构是组织的实体， 是组织目标的载体。 组织机构相应地由纵向不同层次、横向不同部门组成。组织机构体系的设置及权责划分是否合理、明确，是影响组织效率的关键性因素。?职位职位以工作为中心而设置，不受人的因素的影响，也就是我们所说的“因事设职 ”，而不是 “因人设职 ”。职位数量明确具体，任何职位都可归于相应的职位系列和职位等级。?权责从本质上看，任何组织都是一个相对封闭的权责结构和体系。?程序程序反映组织活动的动态过程，是对组织活动过程成功经验的概括与总结。?规制即组织的规章制度，规制对组织机构及其成员具有普遍的约束力，规制是否健全完善是一个组织成熟度的重要标志。三、组织的类型?按组织的性质分类经济组织、政治组织、文化组织、群众组织、宗教组织?按组织的形成方式分类正式组织、非正式组织?按社会功能分类以经济生产为导向的组织、以政治为导向的组织、整合组织、模型维持组织?企业组织的分类作业组织、管理组织、财产组织正式组织与非正式组织的关系：正式组织： 源于组织设计，目的是建立合理的组织机构，规范组织成员的关系。以效率、成本、理性为原则。非正式组织： 由于工作性质相近、社会地位相当、 观点基本相同， 或性格、 爱好及感情相投，产生一些被大家所接受并遵守的行为规则，使原来松散的群体渐渐成为固定的非正式组织。以感情和融洽的关系为准则非正式组织的作用：?积极作用：?提供心理需要满足；?创造和谐人际关系；?提高合作精神。消极作用：?保守倾向非正式组织主要是为了达到自己...
