组织行为学题库1.简述组织行为学的学科性质。（1）跨学科性。组织行为学是在行为科学和管理科学的知识基础上，同时吸收政治学、经济学、历史学、生物学等社会科学、自然科学中有关论述人类行为、心理的内容来解释组织中人的行为，充分表现了这门学科的跨学科性。（2）多层次性。组织行为学将组织重任的心理和行为规律的研究分成四个层次。第一层：组织中个体的心理和行为，主要研究个体的知觉、个性、价值观、态度等；第二层：组织中群体的心理和行为，主要研究群体的形成、类型、动力、特征、规模、群体建设、群体决策等；第三层：从整个组织角度研究成员的行为，包括领导、权力、沟通和冲突、组织结构设计、组织变革与发展等内容；第四层：研究外部环境与组织的相互关系，包括环境的变化、 环境对组织的影响、组织对环境的反作用等内容。（3）情景性。组织行为学研究的是千变万化的人、群体和组织的行为，因此不可能有通用的最佳模式，而是主张根据不同情景采取不同的理论和对策。（4）系统性。组织行为学认为组织是个社会系统，研究组织行为必须从整体出发，而不是从局部出发， 应考虑影响组织系统的各部分因素的相互联系和相互影响。（5）实用性。组织行为学广泛应用于各种不同类型组织中，诸如政府、学校、企业以及各种服务组织。 当组织行为学得到成功运用时，组织内部就会形成一个包括人、组织和社会在内的三层次酬效体系：人们从协同合作和集体活动中享受到工作乐趣；他们不断学习，逐步成长，不断做出贡献；由于组织的工作进行得卓有成效，因而组织更加成功，产品质优而低耗。在这个三层次酬效体系中，获益最大的也许还是社会本身， 因为它得到了更好的产品和服务，拥有良好的公民及合作与进步的气氛，其结果是既有利于组织也有利于个人和社会。（6）科学性。虽不排斥直觉判断，但组织行为学在下结论时力求严格的科学调查和实验，运用科学的、系统的方法进行研究，用客观事实进行论证，保证其研究结论的可靠性和可信性。2.指出组织行为学面临的机遇与挑战。组织行为学主要面临如下几方面的机遇与挑战：（1）扁平化管理。 所谓的管理扁平化， 就是管理宽度增加， 纵向管理层次减少。现代扁平化组织结构理论是对传统组织结构理论的革命，它强调：系统性：企业在分工基础上应当更强调系统。减少中间层： 组织结构中的一项基本原则是，尽量减少管理层次， 尽量形成一条最短的指挥链。影响力：影响力并非完全来自于权威，它还受其他因...
