第 1 页 共 8 页细化安全管理措施铸牢安全管理链条细化安全管理措施铸牢安全管理链条尊敬的各位领导、各位同仁：一直以来，兴山烟草坚持安全发展理念，从员工安全意识树立、安全细节管理、安全文化建设等方面入手，筑牢安全管理链条，夯实了安全管理基础，有效推动了我局各项工作健康有序发展。根据会议安排，现将我局安全工作做如下汇报：一、推行首遇问责制，落实全员安全职责我们在层层签订安全责任书，落实安全职责的基础上。为切实落实全员安全职责，我们推行了首遇问责制，即凡在岗人员，无论谁遇到不安全行为、安全事故、陌生人来访、电话来访、违规违纪行为时，均是首遇责任人，均负有对遇到的有关事项进行现场处理、上报责任部门或引导办理的相关责任，直到隐患消除、事故处理、问题解决。通过该制度的有效实施，促进了单位职工留心身边的安全小事。提升了员工的责任意识，扭转了安保管理部门、安保管理人员单打独斗 的工作局面，逐步形成了全员抓安全的工作格局。二、推行精细化管理，夯实安全管理基础我局在日常安全工作中推行精细化管理模式：四精 即：精密安排安保工作计划和制定详尽的安保制度，加强全员安全培训使全员精通安保管理方法，精简各种程序加大安全隐患整改力度，精心进行安保工作检查、分析安保工作薄弱环节、制定整改措施和方案。四细即：细化岗位和职能，使人人明确责任和义务；细化企业管理制度流第 2 页 共 8 页程，严格按章办事、严格操作规程；细化任务目标、方案及措施，加强督办检查；细化考核办法、推行目标考核，严格奖惩。为抓好安全精细化管理工作，鉴于安全档案管理从侧面反映了一个单位或部门抓安全工作的细致程度。我们把安全档案管理作为精细化管理的切入口，根据两标合贯的工作要求，强化基层站点加强安全工作过程管理。县局（营销部）对机关及各站（所）的安全档案进行了细化，分门别类，统一购置了文件盒，要求各部门按照5S管理要求对本部门的安全文件及资料进行收集整理归档。县局定期检查，促进了日常安全工作的落实。通过把精细化管理贯穿于各项工作和每一个过程的始终，夯实了安全基础，实现了日常安全工作的痕迹化，有效推动了安全管理工作的落实。三、推行安全现场标准化管理，提升安全管理规范化水平安全工作能否搞好，关键是看现场管理工作做得怎么样。由于现实环境、时间等各种因素影响，现场管理容易滋生较多的安全隐患问题，针对这种情况，我局积极组织班子成员、各部门负责...
