一、单项选择题(共60 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1
某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()
企业业务战略B
企业职能战略C
企业竞争战略D
企业总体战略[ 答案 ] D [ 解析 ] “食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略
[ 试题点评 ] 本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势
参见教材 P1和 P13
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()
人力资源管理[ 答案 ] C [ 解析 ] 选项 C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动
[ 试题点评 ] 本题考核价值链分析法
参见教材P8
在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()
金牛区[ 答案 ] A [ 解析 ] 波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低
[ 试题点评 ] 本题考核波士顿矩阵分析工具
参见教材P16
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制
运用杜邦分析法旨在进行()
工艺控制[ 答案 ] C [ 解析 ] 运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制
[ 试题点评 ] 本题考核战略控制方法中的财务控制
参见教材P21 5
企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施
这种战略实施 ()模式
增长型[ 答案 ] D [ 解析 ] 在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生
[ 试题点评 ] 本题考核企业战略实施的模式
参见教材P19 6
某企业开发新产品,有四种产品方案可