一、单项选择题（共60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1. 某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A. 企业业务战略B. 企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略[ 答案 ] D [ 解析 ] “食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。[ 试题点评 ] 本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材 P1和 P13。2. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A. 技术开发B. 采购C.成品储运D.人力资源管理[ 答案 ] C [ 解析 ] 选项 C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。[ 试题点评 ] 本题考核价值链分析法。参见教材P8。3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A. 幼童区B. 明星区C.瘦狗区D.金牛区[ 答案 ] A [ 解析 ] 波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。[ 试题点评 ] 本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A. 质量控制B. 进度控制C.财务控制D.工艺控制[ 答案 ] C [ 解析 ] 运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。[ 试题点评 ] 本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 5. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。 这种战略实施 （）模式。A. 指挥型B. 转化型C.合作型D.增长型[ 答案 ] D [ 解析 ] 在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。[ 试题点评 ] 本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19 6. 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α ＝ 0.75 ，该企业应选择的方案为（） 。各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ60 50 40 Ⅱ70 45 30 Ⅲ85 60 15 Ⅳ95 70 -20 A. 方案ⅠB. 方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ[ 答案 ] C [ 解析 ]方案Ⅰ： 60×0.75+40×（ 1-0.75 ）=55 方案Ⅱ： 70×0.75+30×（ 1-0.75 ）=60 方案Ⅲ： 85×0.75+15×（ 1-0.75 ）=67.5 方案Ⅳ： 95×0.75+（ -20 ）×（ 1-0.75 ）=66.25 Max{55， 60，67.5 ，6...
