下载后可任意编辑分公司店面经理岗位职责一、工 作 关 系 ： 直 接 上 级 : 营 销 总 监 ; 间 接 上 级 : 设 计 总 监 ; 平 级：各职能部门经理 ;直接下级:市场主管、设计主管、客服专员 ;二、工作内容：１日常工作：1、负责全店人员的培训,为公司的进展培训营运人才。2、积极贯彻执行公司决策层的决策意见,针对现有市场和本公司的具体情况提出建设性意见。根据公司计划目标制定本部门任务目标,并仔细组织实施,带领部门员工完成预定的目标任务.3、负责员工业绩考评和审批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等,包括对管理人员的选拔和考评。4、负责与总部及其他业务部门的联系沟通,协调部门之间的工作。5、了解市场动态,掌握成都市场及周边郊县楼盘信息。努力提高签单业绩、服务水平．营造热情、礼貌、干净、舒适的咨询环境,维持店内整齐生动的陈列和清洁。6、协助设计部对业务人员的直接客户的前期洽谈、沟通、沟通。7、对设计人员提出的问题或所需的物品及时反映，及时解决,并对业务人员引进业务前期车辆、样板房等作物资调配。８、对设计师的客户信息进行分类、沟通,协助本部门接待主管对散客户的追踪。９、设计部晨会、例会按时召开。每天的业务信息协助业务接待主管收集，整理存档，并报与设计营销总监。10、对本部门人员实行末名淘汰制,月底之前上交员工工作业绩、工作态度、工作方法以及能力排名,以便对自身部门人员进行奖励，提升及淘汰。对设计师的留用、选择和淘汰做到公正、合理、公平、公开。11、仔细、及时完成本部门计划任务、安排、统筹等。１ 2、及时与市场部和战略企划部沟通,掌握楼盘详情,协助开发，并提出设计运营草案。13、根据设计师的能力取长补短，成立设计小组,常开设计讨论会,促进设计水平的提高,高效高质地完成设计任务。2 专业工作：２。1三、基本职责：１、全面负责店面的管理和运作，为所有客户提供优质、超值的客户服务.维持店面的良好的客户服务水平.2、严格控制损耗率，合理控制人事成本,保持员工工作的高效率,贯彻“低成本"原则。3、自己以身作则,通过自己的工作能力来鼓舞和影响设计人员的业务能力和信心.4、对现有设计部人员管理制度的完善和执行。协调设计部的良性运作,及时发现问题，解决问题.5、对长期与顾客交谈的情况、顾客心理、谈判方式和表情达意的技巧进行总结、提炼,升华成理论,使之成为公司独阿萨里尔官方网址：w ｗｗ .a ｒ sa ｎ e ｅ r....
