管理体系文件 总承包项目合同管理规定现 行 版 本 ：A控 制 性 质 ：受控受控号 ：持有者 ： 下载后可任意编辑总 承 包 项 目 合 同 管 理 规 定1 范 围为法律规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的法律规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于 总承包项目合同管理工作。2 法 律 规 范 性 引 用 文 件GB/T50358-2024 建设项目工程总承包管理法律规范3 职 责3.1 工程承包管理部控制室3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。3.2 项目控制部3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划；3.2.4负责拟订分包合同签订计划3.2.5负责组织分包合同招标3.2.6 提出分包合同变更申请；3.2.7 拟订总承包合同变更方案；3.2.8 组织及参加合同索赔证据收集。3.3 项目采购部3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划；3.3.3参加评审甲供材料计划3.3.4负责组织采购招标3.3.5参加编制总承包合同管理计划3.3.6提出物资合同变更申请；3.3.7参加评审总承包合同变更方案；3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格；3.3.9组织及参加合同索赔证据收集。3.3 项目设计部、施工部3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划3.4.2配合总承包合同变更方案编制；下载后可任意编辑3.4.3参加合同评审3.4.4参加合同索赔证据收集。3.5 项目质量部、安健环部、开车部、财务部、综合部3.5.1 配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划3.5.2 参加评审总承包合同变更方案；3.5.3 参加合同评审3.5.4 参加合同索赔证据收集。3.6 项目经理3.6.1 负责审核总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划3.6.2 批准合同签订计划3.6.3 审核甲供材料计划3.6.4 审核总承包合同管理计划3.6.5 会签并批准权限内的招标文件及招标结果3.6.6 会签并批准权限内的合同变更申请；3.6.7 参加评审并批准权限范围内的总承包合同变更方案。3.7 工程承包管理部采购室3.7.1 配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划3.7.2 负责拟订项目物资集中采购计划。3.8 采购室经理。3.8.1负责审核总承包项目采购计...
