工程项目管理服务合同[1]

下载后可任意编辑工程项目管理服务合同项 目 名 称： 建 设 地 点： 委 托 方（甲方）： 项目管理方（乙方）：签 订 日 期： 委 托 方（甲方）： 下载后可任意编辑项目管理方（乙方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。第一条工程概况一.1 工程名称：一.2 建设地点：一.3 工程规模：一.4 建设内容：一.5 工程中标价格：一.6 建设工期：第二条项目管理工作范围二.1项目管理范围：现场施工管理、工程资料、竣工结算三大板块，其临时设施、办公设备设施由甲方负责。2.1.1 负责项目现场施工管理。2.1.2 编制施工组织设计、安全措施、专项施工方案。2.1.3 对劳务公司施工技术书面交底，组织图纸会审2.1.4 单位工程每层只放 4 根主控线，引测至楼层标高控制点，其余建筑物线标高由劳务公司负责。下载后可任意编辑2.2．1 对劳务公司施工质量根据设计、法律规范、验评标准进行检查、检查验收监督，发现问题及时提出，限期完成。2.2.2 组织项目部，专检合格后通知监理、业主、质监站验收，其业务费由甲方支付。2.2.3 组织工程分项、分部单位工程验收，其业务费由甲方负责。2.3.1 对工程安全管理按 JGJ59-99 安全检查验收评分标准进行管理，发现安全隐患及违章操作，及时指出责令限期整改以及相应罚款。2.4.1 工期：按合同工期编制总进度计划，每月进度计划，组织好原材料、劳务技术人员，机械设备，施工条件必须具备，工程重点落实在劳务公司和甲方，采纳奖惩管理办法。2.2 负责项目工程资料2.2.1 负责工程按设计图、变更内容随进度完善、收集、整理工程资料。2.2.2 原材料及两块送样，其试验费用由甲方负责，人工费由乙方负责。2.2．3 甲方负责提供原材料的检验合格报告及出厂合格证。2.2.4 竣工结算：2.2.4.1 负责随工程进度提供工程量单。 2.2.4.2 依据设计图纸、竣工资料相关文件办理竣工结算。2.2.4.3 配合甲方对竣工结算进行审计 2.3 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目实行现场规划、下载后可任意编辑质量安全管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方及政府相关部门的协调沟通。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更、技术核定单、经济...