下载后可任意编辑 报社发行合同20**年是****报发行公司实际运营的第一年，也将是《****报》进展历史上至关重要的一年。面对机遇与挑战，公司全体员工应当团结一致、齐心协力、共同努力，在《****报》二十多年丰硕业绩的基础上，广开思路，不断进取，向着再创二次辉煌的雄伟目标迈出坚实的一步。 一、经营目标 1、20**年 6 月底以前报纸征订数量比 1 月31 日前的征订数量增加至少 2017 份； 2、20**年报纸全年平均零售数量比上年实际平均数量增加 50%； 3、2024年报纸征订数量比 20**年增加20%； 4、20**年度在报社应拨付的发行费用之外，至少增加各项经营业务收入合计 60万元。其中，协助邮政储蓄存款600 万元； 5、每月报纸投递差错投诉率控制在万分之五以内。 二、经营宗旨 提供延伸服务巩固老读者，推行增值服务吸纳新读者； 联手大集团拓宽发行渠道，依托公信力开展多种经营。 三、组织机构 （见附件） 三、部门职责 （一）投递业务部 1、通过各站长组织投递员，在规定的时间内将报纸及时准确投 递到位。 2、通过各站长组织投递员，在规定的时间内将公司承揽投递的各种印刷品及时准确投递到位，并做好必要的签收反馈工作。 3、根据报纸发行实际情况，科学合理地设计投递线路，提高投递效率，保障投递质量。 4、负责处理投诉事故；针对投递差错，改善薄弱环节，检查并追究投诉责任。 5、做好报箱安装服务和日常维护工作。 6、做好报纸印刷单位的监印和接收等工作。 7、配合其他部门开展工作。 （二）零售业务部 1、及时了解报刊零售市场情况，掌控零售动态，努力拓宽零售渠道。 2、组织协调好对报纸零售贩卖人员的监管，做好每期报纸卖点的提前通报和吆喝辞令的编排指导工作。 3、组织协调好与邮政报刊零售机构的报纸批发和零售工作。 4、做好向非邮政报刊亭的报纸配送工作。 下载后可任意编辑 5、开展面对社区周边超市、连锁药店和医疗机构等多渠道、多行业的报纸零售配送工作。 6、及时了解各个层面读者对各期报纸质量的评价意见，并定期向报社编辑、广告等部门通报情况。【报社发行合同,联系方式】 7、配合其他部门开展工作。 （三）读者服务部 1、开展读者购物消费放心店、优惠店挂牌推举工程，面对中心社区广泛建立协作方式下多种形式的读者服务网点，以点带面延伸服务，赢得订户。 2、组织并开展读报评报有奖互动等多种形式的协作促销活动，加强报纸与读者间的紧密联系，培育不同年龄、不同...
