创建三级医院决心书 尊敬的各位领导、同事们: 感谢领导给我这次机会,让我有幸代表行政职能科室表态发言。 争创“三级”医院,事关我院发展,与每一位员工的切身利益息息相关,在医院发展史上具有里程碑意义。创建三级医院对我院来说是提高管理能力,提升服务水平,加强内涵建设的一次难得的机遇,更是一次新的、严峻挑战。面对机遇和挑战,我们要站在新起点,力求新突破。结合我院工作实际,从基础工作抓起,一步一个脚印地做好创建工作。 为保证医院等级评审各项工作能够有序推进、完善整改、落实到位、持续改进,确保我院顺利通过“三级医院”评审,我代表医院行政职能科室做出如下承诺: 一、提高认识,加强组织领导 创建三级医院工作是我院第一要务,是各项工作的重中之重。我们要统一思想、高度重视。首先我们行政职能部门自身要高度重视医院等级评审工作,提高思想认识,认真组织科室内部讨论,根据三级中西医结合医院评审标准实施细则推进科室内部创建工作。其次,在本身学习和吃透评审细则的同时,通过组织领导、层层发动、反复培训等引领全院各科室拧成一股绳深入开展工作。 二、明确职责,协同有效推进 在创建过程中,无条件接受医院及三甲办公室分配的工作任务,明确科室职责,与其他科室协同推进创建工作。对本科室存在的问题 1 及时、准确的进行整改,客观、规范的完善补充材料,严格落实主管部门督导、检查、总结、分析和反馈的职责。在工作开展过程中,坚决不等不靠不推诿。对其他科室提出的协同要求欣然接受、认真分析、及时反馈沟通、按时完成。 三、转变工作作风,服务于临床 在今后的工作中,我们行政职能部门首先要认真研读评审细则,将评审细则读懂、吃透,并转变为统一的标准及要求,告诉科室要达到的目标、工作的内容、工作的标准、推进方案及时限,帮助科室有步骤的、有条不紊的完成创建工作。我们行政职能部门将会在创建过程中帮助各科室商讨、解决各种问题,绝不推诿。 四、严明纪律,确保创建工作按计划开展及推进 在创建工作中严格遵守医院三甲办的纪律要求,提倡无私奉献、克难攻坚,无论正常上班或休假期间,均按时参加会议、培训,按时进行沟通反馈,按时提交数据及结果。如有特殊情况要提前请假备案,绝不无故推诿、拖延各项工作。 五、严格支持和落实奖惩制度,处罚不做为行为 在创建工作中要实事求是、客观公正,对不做为行为要按照奖惩制度落实。对工作积极、工作业绩突出的要给予激励。 六...