绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15 分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工 作 态度 与 合作精神(20% ）考核项目内容标准分 10 自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。5 积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5 沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。5 协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。5 考核内容三工 作 能力 与 效率(50% ）考核项目内容标准分 10 自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。5 工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。5 创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。5 账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5 费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。5 财 务 报 表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。5 财务报表完成的准确规报表准确、规范、漂亮5 财 务 分 析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。5 专 业 知 识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。5 发 现 问 题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。5 考核内容四财 务 制度(15% ）考核项目内容标准分 10 自评相关人小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。5 管 理 制 度执行力严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。5 保密性严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。5 考核内容总得分及奖金发放情况人事部核查考核内容总得分：分部 门 经理奖金发放意见：总经理核准绩效基数：元签名确认：签名：评分规则 : 1、考勤、奖罚情况得...
