维修工工作计划篇一：维修工作计划XX年工作目标尊敬的上级领导：XX年已经过去， 回顾过去的一年， 是公司发展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战的一年
这一年里，在公司领导的关心指导和热情帮助下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足
新的一年，我段将按照上级领导的指导方针，配合公司的发展战略，本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”，对外“多沟通、多协调、 积极主动、 创造性的开展工作” 的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，结合XX年工作中的不足之处，制定XX年工作计划如下：一、 更扎实的做好安全工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施
1、加强现场灭火器的定制管理
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科， 及时更换填充， 做到“平时有备无患，用时随手捏来” ，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情
2、平时多注重“6S”的管理工作
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6S 管理尽自己的一份力
3、严格监督执行班前、班后会制度
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌” 三步工作， 进一步减少现场环境对员工
