一、 组织架构：二、 部门职责：1. 负责公司的人资、行政、后勤等管理工作。2. 组织起草公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知（告）、规章制度等。3. 协助计划部门做好生产进度管控工作，及时统计、填报、公示和督促。4. 负责公文往来管理、信息沟通、内部文件编印、发行，发挥信息沟通的桥梁作用。5. 负责协调、管理各部（室） 、班组做好综合性工作，安排全公司性会议。6. 负责公司各类资料、文件档案和企业大事记的记录、整理和人力资源、行政、后勤管理有关的统计、分析工作。7. 负责公司办公例会、 巡场工作及其他有关会议的准备、召集以及会议记录整理工作和公司法律事务。8. 负责与相关部门的协调、沟通及外事活动的安排、接待。9. 负责公司的安全管理与监督。10. 组织、主持 5S 例行检查、评比、公布工作。11. 做好人力资源六大模块（即：组织管理、人力规划、人力培训、绩效管理、薪酬激励和员工关系）的管理工作12. 负责公司人员的招聘、录用与解聘工作和对员工进行考核与培训的工作。13. 负责公司后勤管理与宿舍安排工作。14. 公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行。15. 负责办理总经理交办的其他有关事项。三、 权力：1. 享有拟编公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知（告）、规章制度的权力。2. 具有准备、组织和管理公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、组织工作和公司法律事务的权力。3. 有协调、督促各部（室） 、班组做好管理工作，安排全公司性会议的权力。4. 有公司人员的招聘、 录用与解聘工作的建议权和对员工进行考核与培训工作的管理权。5. 享有公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行以及解释的权力。6. 有对公司员工违规行为的处罚权力和对表现好、业绩突出的员工有表彰 （扬）、奖励的建议权。7. 有公司的安全管理与监督的执行权。8. 享有开展内部工作的自主权和要求相关部门配合工作的权力。四、 主任岗位职责：1. 在总经理助理的直接领导下开展工作，根据公司战略发展规划、 年度计划制定、实施、完善人力资源需求计划。2. 建立健全能满足公司发展的管理制度、办法，并结合公司实际情况进行修改、更正、解释、研究、分析、新设与改废，以及贯彻执行与监督工作。3. 掌握公司工作情况，协调部门间、单位间的关系。4. 做好员工思想教育工作，解决实际问题；搞好内外交往业务。5. 主持或召集公司相关会议，及时传达上级指示精神，听取员工意见，...
