一、 组织架构:二、 部门职责:1
负责公司的人资、行政、后勤等管理工作
组织起草公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知(告)、规章制度等
协助计划部门做好生产进度管控工作,及时统计、填报、公示和督促
负责公文往来管理、信息沟通、内部文件编印、发行,发挥信息沟通的桥梁作用
负责协调、管理各部(室) 、班组做好综合性工作,安排全公司性会议
负责公司各类资料、文件档案和企业大事记的记录、整理和人力资源、行政、后勤管理有关的统计、分析工作
负责公司办公例会、 巡场工作及其他有关会议的准备、召集以及会议记录整理工作和公司法律事务
负责与相关部门的协调、沟通及外事活动的安排、接待
负责公司的安全管理与监督
组织、主持 5S 例行检查、评比、公布工作
做好人力资源六大模块(即:组织管理、人力规划、人力培训、绩效管理、薪酬激励和员工关系)的管理工作12
负责公司人员的招聘、录用与解聘工作和对员工进行考核与培训的工作
负责公司后勤管理与宿舍安排工作
公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行
负责办理总经理交办的其他有关事项
三、 权力:1
享有拟编公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知(告)、规章制度的权力
具有准备、组织和管理公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、组织工作和公司法律事务的权力
有协调、督促各部(室) 、班组做好管理工作,安排全公司性会议的权力
有公司人员的招聘、 录用与解聘工作的建议权和对员工进行考核与培训工作的管理权
享有公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行以及解释的权力
有对公司员工违规行为的处罚权力和对表现好、业绩突出的员工有表彰 (扬)、奖励的建议权
有公司的安全管理与监督的执行权
享有开展内部工作的自主权和要求