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信兴手袋(深圳)有限公司2013 综合应急预案演练方案一.演练目的1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足; 2、评估企业重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度, 进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力。二.演练类型、规模、响应级别本次演练类型为全面演练, 演练规模为全公司各部门参演, 响应级别为厂内一级响应(公司级响应) 。三.假设目标和模拟事故及演练时间科目一:危险化学品火灾爆炸事故应急案演练假设目标:危化品中间仓应急演练时间 2013/11/3 下午 14:00— 15:10 模拟事故:2013/11/3 下午 14:00 危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开,可防爆排风机故障未开启,导致可燃气体集聚,后因线路短路导致火花,引发危化品中间仓发生爆燃,附近一人受伤,风向为北风,危化仓位于公司南端,火灾无蔓延趋势。科目二:生产车间火灾事故应急演练假设目标: A 栋一楼包装组模拟事故:2011/11/3下午 14::40— 15:10A 栋一楼包装车间因原料堆放过高,长时间接触护罩脱落的高温照明灯,引发起火, 车间人员进行扑救, 无法控制火灾蔓延。四.参与人员构成及其职责1 、应急行动人员: 董事长、总经理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、开发部、保安部应急行动人员职责: 救助伤员或被困人员; 保护公众安全健康; 获取并管理各类应急资源; 与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。2、进程控制人员: 刘玉兵、何金华进程控制人员职责: 确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性; 保证演习进度、 解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。3、评价人员: 赵汇、李小军评价人员职责: 观察演练人员的应急行动, 并记录其观察结果; 在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员模拟伤员 / 目击者 / 发现险情者:何建模拟应急响应效果人员:唐丰兵(释放烟雾)5、观摩人员( / )五.演练准备与演练过程(一)演练准备:1、演练前 1-2天,用广播通知全厂职工及企业周边群众,以免引起不必要的恐慌2、公司组织对评价人员进行培训,让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;3、...

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