目录网络中心主任岗位业绩考核指标组成表............................................................................................................网络中心网络管理室主管岗位业绩考核指标组成表........................................................................................网络中心网络管理室网络管理工程师岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................网络中心软件开发室主管岗位业绩考核指标组成表........................................................................................网络中心软件开发室软件开发工程师岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................网络中心主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标网 络 系 统建设工作计划直接上级30% 实际得分 *权重网络系统建设和导入工作每超过计划1 周，本项指标扣5成本每超出预算1%，本项指标扣2 分；网络系统未能实现预定的功能，每发现一次本项指标扣5实际得分： 100-被扣掉的分数总和网 络 系 统维护维护记录直接上级25% 实际得分 *权重未能及时反馈和解决网络系统出现的软硬件问题，每发现每发生一次轻微网络系统故障（没有对工作造成严重影响每发生一次严重网络系统故障，本项指标扣5 分；遭到有效投诉，每发现一次，本项指标扣5 分；实际得分： 100-被扣掉的分数总和计 算 机 知识 和 能 力培 训 的 组织培训记录直接上级20% 实际得分 *权重未能根据工作需要主动组织安排部门内的专业培训，每发本部门下属的知识技能不能满足公司发展的需要，每发现未能积极配合人力资源部对其他部门进行培训，每发现一实际得分： 100-被扣掉的分数总和内部管理直接上级直接上级15% 实际得分 *权重未能建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每发现一次本实际得分： 100- 被扣掉的分数总和对 下 属 绩效考核绩效考核委员会直接上级10% 绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*权网络中心主任岗位能力与...
